En 2015, la Organización Internacional para las Migraciones (OIM) desarrolló un Marco de Gobernanza de la Migración (MiGOF) para ayudar a los Estados a definir los elementos esenciales que constituyen la base necesaria para una “política de migración bien gestionada” a nivel nacional. El MiGOF fue bien recibido por los Estados Miembros de la OIM el mismo año. Los Indicadores de Gobernanza de la Migración (IGM) han sido desarrollados para operacionalizar el MiGOF a través de cerca de noventa indicadores agrupados en seis dimensiones claves de políticas públicas.
Haga clic en la rueda para obtener más información sobre las seis dimensiones de la gobernanza de la migración incluidas en el MiGOF y los IGM.
Los IGM son una herramienta basada en el análisis de las estructuras de la gobernanza migratoria que presenta una serie de pautas sobre los instrumentos que el Estado podría usar para desarrollar su gobernanza. Los IGM evalúan únicamente el marco institucional, jurídico y de políticas públicas en materia de migración, sin entrar a evaluar su implementación en la práctica. Los IGM funcionan como un marco de referencia que permite identificar medidas que los países podrían adoptar para fortalecer sus estructuras de gobernanza de la migración. El objetivo de los IGM es contribuir a la conversación sobre la gobernanza migratoria definiendo lo que podría ser una “política migratoria bien gestionada” en el contexto de la meta 10.7 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
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Los indicadores de este dominio analizan los derechos de los migrantes a los servicios sociales básicos, como la salud, la educación y la seguridad social. Estos también presentan los derechos de los migrantes a la reunificación familiar, al trabajo, a la residencia y a la ciudadanía. La ratificación de las principales convenciones internacionales también se incluye dentro de este dominio.
Los indicadores de esta categoría se utilizan para definir la medida en que las personas migrantes tienen acceso a determinados servicios sociales, como la salud, la educación y la seguridad social. También remiten a las medidas adoptadas para garantizar la integración y el acceso al empleo.
Los indicadores en este dominio evalúan los marcos institucionales, legales y regulatorios de los países relacionados con las políticas migratorias. También revisan la existencia de estrategias nacionales de migración que están en línea con el desarrollo, así como la transparencia institucional y la coherencia en relación con la gestión de la migración. Este dominio investiga en qué medida los gobiernos recopilan y usan los datos de migración.
Los indicadores de esta categoría sirven para evaluar los marcos institucionales de autoridades locales o estados en lo referente a la migración. También permiten determinar la existencia de estrategias migratorias que sean acordes a los objetivos de desarrollo, así como la transparencia y coherencia institucional en relación con la gestión de la migración.
Este dominio se enfoca en los esfuerzos de los países para cooperar con otros Estados y con actores no gubernamentales (incluyendo organizaciones de la sociedad civil y el sector privado) en asuntos relacionados con la migración. La cooperación puede conducir a mejoras en la gobernanza al alinear y elevar los estándares, aumentar el diálogo y proporcionar estructuras para superar desafíos.
Los indicadores de esta categoría se centran en las medidas adoptadas por autoridades locales o estados para cooperar con los gobiernos nacionales en torno a cuestiones migratorias, así como con otros agentes no gubernamentales pertinentes, como las organizaciones de la sociedad civil y el sector privado.
Este dominio incluye indicadores sobre las políticas de los países para gestionar el bienestar socioeconómico de los migrantes, a través de aspectos como el reconocimiento de las calificaciones educativas y profesionales de los migrantes, las disposiciones que regulan la migración estudiantil y la existencia de acuerdos laborales bilaterales entre países. Los indicadores se centran igualmente en las políticas y estrategias relacionadas con el compromiso de la diáspora y las remesas de los migrantes.
Los indicadores de esta categoría permiten evaluar las iniciativas de autoridades locales o estados en lo relativo a la movilidad de estudiantes internacionales, el acceso al mercado laboral y las condiciones de trabajo decente para los trabajadores migrantes. Los aspectos relativos a la participación de las diásporas y las remesas de las personas migrantes también pertenecen a esta esfera.
Este dominio estudia el tipo y el nivel de preparación de los países cuando se enfrentan a crisis de dimensiones de movilidad, vinculadas a desastres, el medio ambiente y/o conflicto. Las preguntas se utilizan para identificar los procesos vigentes para nacionales y no nacionales durante y después de un desastre, incluso si la asistencia humanitaria está igualmente disponible para los migrantes que para los ciudadanos.
Los indicadores de esta categoría se refieren al tipo y nivel de preparación de autoridades locales o estados a la hora de encarar los aspectos relativos a la movilidad en situaciones de crisis. Permiten indagar acerca de los procesos establecidos para las personas nacionales y no nacionales tanto durante como después de desastres, incluso cuando la asistencia humanitaria está disponible en la misma medida tanto para las personas migrantes como para las nacionales del país concernido.
Este dominio analiza el enfoque de los países respecto a la gestión migratoria en términos de control fronterizo y políticas de aplicación, criterios de admisión para migrantes, preparación y resiliencia en caso de flujos migratorios significativos e inesperados, así como la lucha contra la trata de personas y el tráfico ilícito de migrantes. También evalúa los esfuerzos y los incentivos para ayudar a integrar a los ciudadanos que regresan.
Los indicadores de esta categoría sirven para evaluar el enfoque que aplican autoridades locales o estados respecto del acceso de las personas migrantes a políticas de seguridad, retorno y reintegración, así como en lo relativo a la lucha contra la trata de personas.
This country profile describes examples of well-developed areas of the Republic of Vanuatu’s (hereafter referred to as Vanuatu) migration governance structures and areas with potential for further development, as evaluated by the six domains of the Migration Governance Indicators (MGI). These address migrants’ rights, a “whole-of-government” approach, partnerships, socioeconomic well-being of migrants, the mobility dimensions of crises, and safe and orderly migration.
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The Migration Governance Indicators (MGI) initiative is a policy-benchmarking programme led by the International Organization for Migration (IOM) and implemented with the support of the Economist Intelligence Unit. Funding is provided by IOM Member States.
Migration Governance: Examples of well-developed areas:
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All immigrants, regardless of their legal status, can access government-funded national health services, including both emergency and non-emergency services.
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A Special Portability Agreement between New Zealand and Vanuatu allows those who qualify for pensions from New Zealand to continue to receive these from Vanuatu.
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All (non-visitor) visas allow family members to be granted the same class and length of visa as the original applicant.
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The Representation of the People Act allows for the Electoral Commission to designate a polling station in a foreign country and for the registration of Ni-Vanuatu emigrants living overseas.
Areas with potential for further development:
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The law does not provide for the granting of asylum or refugee status, and the government only provides protection to refugees and grants temporary refugee status and asylum on an ad hoc basis.
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At private health-care facilities different fees may apply to both Ni-Vanuatu and non-Ni-Vanuatu patients.
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Education is not compulsory in Vanuatu, and access to education for immigrants is not guaranteed in all institutions.
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There are restrictions for immigrants accessing the labour market compared with nationals.
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There is need for improved gender balance in the seasonal worker scheme to Australia and New Zealand.
Migration Governance: Examples of well-developed areas:
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Migration policy design and implementation are handled by the Ministry of Internal Affairs.
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The Vanuatu Immigration Act (2010) sets out the institutions that regulate immigration to Vanuatu and the determination of refugee status. The legislation is complemented by the Immigration Visa Regulation Order (2011) which sets out the criteria and processes for applying for various types of visa.
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The Vanuatu National Statistics Office uses visitor details sourced from port and airport arrivals/departures which are published monthly, and is planning to include migration questions in the next mini-census.
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The latest Vanuatu National Population and Housing Census (2009) contained questions regarding citizenship, usual place of residence, residence five years prior to the census and place of birth.
Areas with potential for further development:
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Vanuatu has no border management information system; as a consequence, there is limited data and evidence to inform policy development.
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The Department of Immigration does not publish data on migration regularly outside of the census.
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Vanuatu has not yet developed comprehensive and specific national legislation on migration.
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Vanuatu has not yet established an institution tasked with coordinating efforts to engage with its diaspora population.
Migration Governance: Examples of well-developed areas:
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Vanuatu is a member of the Pacific Immigration Directors’ Conference, which is a forum for immigration agencies in the Pacific to discuss and foster cooperation with a view to strengthening systems throughout the region.
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Vanuatu is a member of the Bali Process on People Smuggling, Trafficking in Persons and Related Transnational Crime.
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Vanuatu is a member of the Melanesian Spearhead Group (MSG) Skills Movement Scheme, which aims to facilitate the temporary movement of nationals among the member states for the purpose of employment.
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Vanuatu signed a visa waiver agreement with the EU in 2015 which is more formal than an MOU and allows visa-free travel to the EU for up to 90 days.
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Vanuatu is also a member of the New Zealand Recognised Seasonal Employer (RSE) scheme and the Australian Seasonal Worker Programme (SWP). These allow seasonal workers to work in New Zealand and Australia and are governed by MOUs.
Areas with potential for further development
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The National Labour Mobility summit recommended the updating of the “MOU and the Inter-agency Understanding” with Australia and New-Zealand.
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The formal engagement of civil society and the private sector in agenda-setting and implementation of migration policy could be strengthened.
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There are limited diaspora engagement activities headed by the Ministry of Foreign Affairs; more structured and regular diaspora mapping, skills and resources profiling and diaspora engagement is required.
Migration Governance: Examples of well-developed areas:
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Vanuatu participates in the New Zealand RSE scheme, and the Australian SWP, which allow seasonal workers to work in New Zealand and Australia, respectively.
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There are some measures in place to promote ethical recruitment for immigrants. Forced labour and slavery are prohibited by the constitution and in legislation.
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There is some diaspora engagement and mobilization of remittances for community development especially through the Vanuatu Investment Promotion Authority.
Areas with potential for further development:
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The Government does not currently assess the labour market to determine demand for migrant labour.
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Data on the labour market is collected on an ad hoc basis, it is limited, not regularly updated, and is not published.
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The National Labour Mobility Summit recommended the development of agent and employer guidelines to inform the seasonal worker programmes, including: improvement of selection procedure, pre-departure orientation, and licensing of labour recruitment agents.
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Although spot checks are carried out on employers jointly by the Department of Immigration, Department of Labour and Department of Customs and Inland Revenue, there is limited awareness of human trafficking and no protection arrangements in place for victims of trafficking in Vanuatu.
Migration Governance: Examples of well-developed areas:
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Vanuatu has adopted and is implementing the Vanuatu Climate Change and Disaster Risk Reduction Policy 2016-2030, under which a National Policy on Climate Change and Disaster-Induced Displacement was prepared and approved. The Policy aims to address displacement in times of disaster or resulting from the effects of climate change.
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The Government also has various unpublished evacuation/contingency plans regarding inhabited volcanic islands.
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An inter-ministerial cluster system to coordinate government response with non-governmental organizations and UN agencies in cases of humanitarian emergencies is activated once the Council of Ministers issues a state of emergency declaration.
Areas with potential for further development:
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The Vanuatu Climate Change and Disaster Risk Reduction Policy 2016-2030 does not cover specific situations that migrants may face during crises because of their specific status in the country.
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In order to support the implementation of the National Policy on Climate Change and Disaster-Induced Displacement, technical assistance is required to ensure that stakeholders have technical skills and knowledge needed to implement the policy and have Standard Operating Procedures (SoPs) on planned relocation, local integration, and return to places of origin.
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There is no official process for making exceptions to the immigration procedures for immigrants whose country of origin is experiencing a crisis.
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The Government of Vanuatu’s national development strategy, Vanuatu 2030, captures climate change and disaster risk reductions but does not make specific provisions regarding internal displacement.
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There is a need for enhanced provision of social services, such as education and health, in communities affected by disasters, and the areas of relocation.
Migration Governance: Examples of well-developed areas:
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Vanuatu uses a Joint Agency Group (consisting of the Department of Immigration, the Department of Customs and the Inland Revenue, and various law-enforcement agencies) to control the border and combat human trafficking.
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The Department of Immigration offers certain online application functions, including visa applications.
Areas with potential for further development:
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The Department of Immigration has a manual system for notifying residency permit holders regarding their permit expiration, and therefore it is unable to detect overstays automatically; a border management information system is required.
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There are no dedicated inter-institutional coordination mechanisms or national focal points responsible for Vanuatu’s response to trafficking in persons or smuggling of migrants.
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The Department of Immigration’s website outlines various visa options, but does not offer much detail to aid understanding on different visa categories or how to apply.
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There are no formal programmes for facilitating the return and reintegration of Ni-Vanuatu migrants to their home country.