Indicators in this domain assess the extent to which migrants have the same status as citizens in terms of access to basic social services such as health, education, and social security. It also describes the rights of migrants to family reunification, to work, and to residency and citizenship. The ratification of the main international conventions is also included within this domain.
Indicators in this category look at the extent to which migrants have access to certain social services such as health, education and social security. They also examine measures to ensure integration and access to work.
Indicators in this domain assess countries’ institutional, legal, and regulatory frameworks related to migration policies. Domain 2 also reviews the existence of national migration strategies that are in-line with development, as well as institutional transparency and coherence in relation to migration management. This domain also investigates the extent to which governments collect and use migration data.
Indicators in this category assess the institutional frameworks of cities for migration. This area also examines the existence of migration strategies consistent with development objectives, as well as institutional transparency and coherence in migration management.
This domain focuses on countries’ efforts to cooperate on migration-related issues with other states and with relevant non-governmental actors, including civil society organizations and the private sector. Cooperation can lead to improvements in governance by aligning and raising standards, increasing dialogue and providing structures to overcome challenges.
Indicators in this category focus on cities’ efforts to cooperate on migration issues with the national government as well as other cities and relevant non-governmental actors, including civil society organizations and the private sector.
This domain includes indicators on countries’ policies for managing the socioeconomic well-being of migrants, through aspects such as the recognition of migrants’ educational and professional qualifications, provisions regulating student migration and the existence of bilateral labour agreements between countries. Indicators equally focus on policies and strategies related to diaspora engagement and migrant remittances.
Indicators in this category assess cities’ initiatives in terms of international student mobility, access to the labour market and decent working conditions for migrant workers. Aspects related to diaspora engagement and migrant remittances are also included in this domain.
This domain studies the type and level of preparedness of countries when they are faced with mobility dimensions of crises, linked to either disasters, the environment and/or conflict. The questions are used to identify the processes in place for nationals and non-nationals both during and after disasters, including whether humanitarian assistance is equally available to migrants as it is to citizens.
Indicators in this category examine the type and level of readiness of cities to deal with aspects of mobility crises. The questions focus on the processes in place for citizens and non-citizens both during and after disasters, especially if humanitarian assistance is available for migrants and citizens.
This domain analyses countries’ approach to migration management in terms of border control and enforcement policies, admission criteria for migrants, preparedness and resilience in the case of significant and unexpected migration flows, as well as the fight against trafficking in human beings and smuggling of migrants. It also assesses efforts and incentives to help integrate returning citizens.
Indicators in this category look at the cities’ approaches to migrant safety as well as return and reintegration policies and the fight against trafficking in persons.
En esta instantánea, se ofrecen ejemplos de ámbitos bien desarrollados en las estructuras de gobernanza de la migración del Municipio de Santa Ana Centro (El Salvador), así como de otros ámbitos con potencial para desarrollo adicional, según lo determinado en la evaluación de las seis esferas de los Indicadores de Gobernanza de la Migración (IGM). Dichas esferas comprenden los derechos de las personas migrantes, un enfoque de gobierno integral, las alianzas, el bienestar socioeconómico de las personas migrantes, la movilidad en situaciones de crisis y la migración segura, ordenada y regular.
Haga clic en los íconos en la rueda para explorar los principales hallazgos.
La iniciativa de los IGM es un programa para el análisis de políticas sobre la migración, dirigido por la Organización Internacional para las Migraciones (OIM) e implementado con el apoyo de Economist Impact, la unidad de investigación económica de la revista The Economist. La iniciativa cuenta con el financiamiento de los Estados Miembros de la IOM.
Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas:
- La Alcaldía Municipal de Santa Ana Centro (AMSA) desarrolla actividades de educación no formal, incluyendo capacitación profesional, a través de las unidades de la Gerencia de Desarrollo Social.
- La población migrante puede acceder a servicios legales y asesoramiento jurídico en la Ventanilla de Información a Población Migrante (operada por la Procuraduría para la Defensa de los Derechos Humanos) y en el Espacio A Tu Lado ubicado en las instalaciones de la AMSA.
- El Gobierno local, junto con la Organización Internacional para las Migraciones (OIM), proporciona información a quienes desean emigrar mediante la Campaña Piénsalo 2 Veces.
Áreas con potencial para un desarrollo adicional:
- Establecer medidas dirigidas a asegurar la protección de la niñez migrante.
- Desarrollar campañas destinadas a luchar contra la xenofobia y la exclusión.
Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas:
- La Mesa Técnica de Migración y Desplazamiento Forzado es el mecanismo de coordinación sobre asuntos migratorios a nivel local. Se integra por representantes de los Gobiernos local y nacional, y organizaciones de la sociedad civil, academia y organizaciones internacionales.
- La Oficina de Atención a la Persona Migrante, creada en 2024, es responsable de la gestión de los servicios disponibles para las personas migrantes.
Áreas con potencial para un desarrollo adicional:
- Establecer una unidad o departamento responsable de diseñar e implementar políticas migratorias.
- Establecer una estrategia migratoria definida en un documento programático.
- Recopilar y publicar regularmente datos relacionados con la migración.
- Coordinar con distintos niveles de gobierno para asegurar la coherencia vertical de políticas migratorias
Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas:
- La Alcaldía Municipal de Santa Ana Centro (AMSA) colabora con organizaciones de la sociedad civil (OSC) en la discusión y ejecución de acciones para atender a la población migrante.
- La Mesa Técnica de Migración y Desplazamiento Forzado cuenta con la participación de OSC y el sector académico y coordina con el sector privado para la organización de ferias de empleo.
- La AMSA mantiene acuerdos con la OIM para la implementación de programas migratorios y con el Municipio de Tapachula (México) (firmado en 2022).
Áreas con potencial para un desarrollo adicional:
- Colaborar formalmente con asociaciones de personas migrantes y miembros de la diáspora en el establecimiento de la agenda migratoria.
- Integrar redes internacionales de intercambio de conocimientos en materia de migración.
Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas:
- La Mesa Técnica de Migración y Desplazamiento Forzado colabora con la OIM y OSC para la implementación de cursos de formación.
- La Alcaldía Municipal de Santa Ana Centro coordina con organizaciones internacionales y entidades nacionales para difundir oportunidades de empleo para personas en movilidad, como el programa Mi Primer Trabajo y el Programa de Movilidad Laboral.
- En el Municipio, jóvenes retornados pueden acceder al Programa Nacional Juventud Emprende, que proporciona asistencia técnica y formación.
Áreas con potencial para un desarrollo adicional:
- Realizar evaluaciones para monitorear los efectos de la migración en el mercado laboral local.
- Desarrollar medidas para promover la contratación ética de los trabajadores migrantes.
Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas:
- La Unidad de Gestión de Riesgos de Santa Ana Centro implementa el Plan Municipal de Gestión del
- Riesgo de Desastres (2013) como principal marco de gestión de emergencias.
- La Alcaldía Municipal de Santa Ana Centro (AMSA) cuenta con sistemas de comunicación para recibir información sobre la evolución de las crisis, a través de un sistema de alerta temprana coordinado por la Unidad de Gestión de Riesgos.
- La AMSA cuenta con espacios de alojamiento para gestionar movimientos de población en tiempos de crisis.
Áreas con potencial para un desarrollo adicional:
- Establecer acuerdos de coordinación con actores clave para prestar asistencia a las personas extranjeras a nivel local en caso de emergencias locales.
- Formular una estrategia de reducción y gestión del riesgo de desastres con provisiones específicas para prevenir y abordar los impactos del desplazamiento.
- Incluir consideraciones sobre la movilidad humana en las políticas ambientales y de cambio climático locales.
2024 September
