Indikatoren in dieser Dimension analysieren, inwieweit Migrantinnen und Migranten hinsichtlich des Zugangs zu grundlegenden sozialen Diensten wie Gesundheit, Bildung und soziale Sicherheit den gleichen Status wie Bürgerinnen und Bürger haben. Es beschreibt die Rechte von Migrantinnen und Migranten auf Familienzusammenführung, Arbeit, Aufenthalt und Staatsbürgerschaft. Die Ratifizierung der wichtigsten internationalen Konventionen fällt ebenfalls in diesen Bereich.main.
Indikatoren in dieser Dimension bewerten die institutionellen, rechtlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen der Länder im Zusammenhang mit Migrationspolitik. Dimension 2 beinhaltet auch das Vorhandensein von nationalen Migrationsstrategien, die mit Entwicklungspolitik und -ansätzen im Einklang stehen, sowie die institutionelle Transparenz und Kohärenz in Bezug auf Migrationsmanagement. In diesem Bereich wird auch untersucht, inwieweit Regierungen Migrationsdaten erheben und verwenden.
Diese Dimension konzentriert sich auf die Bemühungen von Ländern, in migrationsbezogenen Fragen mit anderen Staaten und einschlägigen nichstaatlichen Akteuren, einschließlich Organisationen der Zivilgesellschaft und des Privatsektors, zusammenzuarbeiten. Kooperation kann zu Verbesserungen der Regierungsführung führen, indem Standards angeglichen und angehoben, der Dialog intensiviert und Strukturen der Bewältigung von Herausforderungen geschaffen werden.
Diese Dimension umfasst Indikatoren für die Politik der Länder zur Steuerung des sozioökonomischen Wohlergehens von Migrantinnen und Migranten, z.B. die Anerkennung der Bildungs- und Berufsqualifikationen von Migrantinnen und Migranten, Bestimmungen zur Regelung der Studentenmigration und das Bestehen bilateraler Arbeitsabkommen zwischen Ländern. Die Indikatoren konzentrieren sich gleichermaßen auf Maßnahmen und Strategien im Zusammenhang mit dem Engagement der Diasporamitglieder und den grenzüberschreitenden Geldtransfers von Migrantinnen und Migranten
Diese Dimension befasst sich mit der Art und dem Grad der Bereitschaft von Ländern, wenn sie mit Mobilitätsdimensionen von Krisen konfrontiert sind, die entweder mit Katastrophen, der Umwelt und/oder Konflikten zusammenhängen. Die Fragen werden verwendet, um die Prozesse für Staatsangehörige und Ausländer sowohl während als auch Katastrophen zu ermitteln, einschließlich der Frage, ob humanitäre Hilfe für Migrantinnen und Migranten genauso verfügbar ist wir für Bürgerinnen und Bürger.
Diese Dimension analysiert den Ansatz der Länder zum Migrationsmanagement bezüglich Grenzkontroll- und Grenzschutzmaßnahmen, Zulassungsvoraussetzungen für Migranten, Vorbereitung und Flexibilität bei erheblichen und unerwarteten Wanderungsbewegungen sowie die Bekämpfung des Menschenhandels und des Menschenschmuggels von Migrantinnen und Migranten. Es werden auch die Bemühungen und Anreize zur Unterstützung der Integration der zurückkehrenden Staatsbürgerinnen und -burger bewertet.
En esta instantánea, se ofrecen ejemplos de ámbitos bien desarrollados en las estructuras de gobernanza de la migración del Municipio de Santa Ana Centro (El Salvador), así como de otros ámbitos con potencial para desarrollo adicional, según lo determinado en la evaluación de las seis esferas de los Indicadores de Gobernanza de la Migración (IGM). Dichas esferas comprenden los derechos de las personas migrantes, un enfoque de gobierno integral, las alianzas, el bienestar socioeconómico de las personas migrantes, la movilidad en situaciones de crisis y la migración segura, ordenada y regular.
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La iniciativa de los IGM es un programa para el análisis de políticas sobre la migración, dirigido por la Organización Internacional para las Migraciones (OIM) e implementado con el apoyo de Economist Impact, la unidad de investigación económica de la revista The Economist. La iniciativa cuenta con el financiamiento de los Estados Miembros de la IOM.
Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas:
- La Alcaldía Municipal de Santa Ana Centro (AMSA) desarrolla actividades de educación no formal, incluyendo capacitación profesional, a través de las unidades de la Gerencia de Desarrollo Social.
- La población migrante puede acceder a servicios legales y asesoramiento jurídico en la Ventanilla de Información a Población Migrante (operada por la Procuraduría para la Defensa de los Derechos Humanos) y en el Espacio A Tu Lado ubicado en las instalaciones de la AMSA.
- El Gobierno local, junto con la Organización Internacional para las Migraciones (OIM), proporciona información a quienes desean emigrar mediante la Campaña Piénsalo 2 Veces.
Áreas con potencial para un desarrollo adicional:
- Establecer medidas dirigidas a asegurar la protección de la niñez migrante.
- Desarrollar campañas destinadas a luchar contra la xenofobia y la exclusión.
Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas:
- La Mesa Técnica de Migración y Desplazamiento Forzado es el mecanismo de coordinación sobre asuntos migratorios a nivel local. Se integra por representantes de los Gobiernos local y nacional, y organizaciones de la sociedad civil, academia y organizaciones internacionales.
- La Oficina de Atención a la Persona Migrante, creada en 2024, es responsable de la gestión de los servicios disponibles para las personas migrantes.
Áreas con potencial para un desarrollo adicional:
- Establecer una unidad o departamento responsable de diseñar e implementar políticas migratorias.
- Establecer una estrategia migratoria definida en un documento programático.
- Recopilar y publicar regularmente datos relacionados con la migración.
- Coordinar con distintos niveles de gobierno para asegurar la coherencia vertical de políticas migratorias
Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas:
- La Alcaldía Municipal de Santa Ana Centro (AMSA) colabora con organizaciones de la sociedad civil (OSC) en la discusión y ejecución de acciones para atender a la población migrante.
- La Mesa Técnica de Migración y Desplazamiento Forzado cuenta con la participación de OSC y el sector académico y coordina con el sector privado para la organización de ferias de empleo.
- La AMSA mantiene acuerdos con la OIM para la implementación de programas migratorios y con el Municipio de Tapachula (México) (firmado en 2022).
Áreas con potencial para un desarrollo adicional:
- Colaborar formalmente con asociaciones de personas migrantes y miembros de la diáspora en el establecimiento de la agenda migratoria.
- Integrar redes internacionales de intercambio de conocimientos en materia de migración.
Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas:
- La Mesa Técnica de Migración y Desplazamiento Forzado colabora con la OIM y OSC para la implementación de cursos de formación.
- La Alcaldía Municipal de Santa Ana Centro coordina con organizaciones internacionales y entidades nacionales para difundir oportunidades de empleo para personas en movilidad, como el programa Mi Primer Trabajo y el Programa de Movilidad Laboral.
- En el Municipio, jóvenes retornados pueden acceder al Programa Nacional Juventud Emprende, que proporciona asistencia técnica y formación.
Áreas con potencial para un desarrollo adicional:
- Realizar evaluaciones para monitorear los efectos de la migración en el mercado laboral local.
- Desarrollar medidas para promover la contratación ética de los trabajadores migrantes.
Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas:
- La Unidad de Gestión de Riesgos de Santa Ana Centro implementa el Plan Municipal de Gestión del
- Riesgo de Desastres (2013) como principal marco de gestión de emergencias.
- La Alcaldía Municipal de Santa Ana Centro (AMSA) cuenta con sistemas de comunicación para recibir información sobre la evolución de las crisis, a través de un sistema de alerta temprana coordinado por la Unidad de Gestión de Riesgos.
- La AMSA cuenta con espacios de alojamiento para gestionar movimientos de población en tiempos de crisis.
Áreas con potencial para un desarrollo adicional:
- Establecer acuerdos de coordinación con actores clave para prestar asistencia a las personas extranjeras a nivel local en caso de emergencias locales.
- Formular una estrategia de reducción y gestión del riesgo de desastres con provisiones específicas para prevenir y abordar los impactos del desplazamiento.
- Incluir consideraciones sobre la movilidad humana en las políticas ambientales y de cambio climático locales.
2024 September
