Indikatoren in dieser Dimension analysieren, inwieweit Migrantinnen und Migranten hinsichtlich des Zugangs zu grundlegenden sozialen Diensten wie Gesundheit, Bildung und soziale Sicherheit den gleichen Status wie Bürgerinnen und Bürger haben. Es beschreibt die Rechte von Migrantinnen und Migranten auf Familienzusammenführung, Arbeit, Aufenthalt und Staatsbürgerschaft. Die Ratifizierung der wichtigsten internationalen Konventionen fällt ebenfalls in diesen Bereich.main.
Indikatoren in dieser Dimension bewerten die institutionellen, rechtlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen der Länder im Zusammenhang mit Migrationspolitik. Dimension 2 beinhaltet auch das Vorhandensein von nationalen Migrationsstrategien, die mit Entwicklungspolitik und -ansätzen im Einklang stehen, sowie die institutionelle Transparenz und Kohärenz in Bezug auf Migrationsmanagement. In diesem Bereich wird auch untersucht, inwieweit Regierungen Migrationsdaten erheben und verwenden.
Diese Dimension konzentriert sich auf die Bemühungen von Ländern, in migrationsbezogenen Fragen mit anderen Staaten und einschlägigen nichstaatlichen Akteuren, einschließlich Organisationen der Zivilgesellschaft und des Privatsektors, zusammenzuarbeiten. Kooperation kann zu Verbesserungen der Regierungsführung führen, indem Standards angeglichen und angehoben, der Dialog intensiviert und Strukturen der Bewältigung von Herausforderungen geschaffen werden.
Diese Dimension umfasst Indikatoren für die Politik der Länder zur Steuerung des sozioökonomischen Wohlergehens von Migrantinnen und Migranten, z.B. die Anerkennung der Bildungs- und Berufsqualifikationen von Migrantinnen und Migranten, Bestimmungen zur Regelung der Studentenmigration und das Bestehen bilateraler Arbeitsabkommen zwischen Ländern. Die Indikatoren konzentrieren sich gleichermaßen auf Maßnahmen und Strategien im Zusammenhang mit dem Engagement der Diasporamitglieder und den grenzüberschreitenden Geldtransfers von Migrantinnen und Migranten
Diese Dimension befasst sich mit der Art und dem Grad der Bereitschaft von Ländern, wenn sie mit Mobilitätsdimensionen von Krisen konfrontiert sind, die entweder mit Katastrophen, der Umwelt und/oder Konflikten zusammenhängen. Die Fragen werden verwendet, um die Prozesse für Staatsangehörige und Ausländer sowohl während als auch Katastrophen zu ermitteln, einschließlich der Frage, ob humanitäre Hilfe für Migrantinnen und Migranten genauso verfügbar ist wir für Bürgerinnen und Bürger.
Diese Dimension analysiert den Ansatz der Länder zum Migrationsmanagement bezüglich Grenzkontroll- und Grenzschutzmaßnahmen, Zulassungsvoraussetzungen für Migranten, Vorbereitung und Flexibilität bei erheblichen und unerwarteten Wanderungsbewegungen sowie die Bekämpfung des Menschenhandels und des Menschenschmuggels von Migrantinnen und Migranten. Es werden auch die Bemühungen und Anreize zur Unterstützung der Integration der zurückkehrenden Staatsbürgerinnen und -burger bewertet.
This profile describes examples of well-developed areas of the City of Accra's migration governance structures and areas with potential for further development, as evaluated by the six domains of the Migration Governance Indicators (MGI). These address migrants’ rights, a “whole-of-government” approach, partnerships, socioeconomic well-being of migrants, the mobility dimensions of crises, and safe and orderly migration.
Click the icons on the wheel to explore the key findings.
The Migration Governance Indicators (MGI) initiative is a policy-benchmarking programme led by the International Organization for Migration (IOM) and implemented with the support of the Economist Intelligence Unit.
Migration Governance: examples of well-developed areas:
- The Accra Metropolitan Assembly (AMA) does not impose restrictions on migrants’ access to social services such as health care, education and social security.
- The AMA has carried out mass National Health Insurance Scheme registrations within deprived communities, including migrants, to enhance their access to health care.
Areas with potential for further development:
- There are currently no information/awareness-raising campaigns aimed at fighting xenophobia and exclusion at the local level.
Migration Governance: examples of well-developed areas:
- The local authority consults with multiple agencies within the jurisdiction of the city to develop local policies and by-laws on migration related issues.
- The Ghana Statistical Service and the National Disaster Management Organization have integrated their operations at the local level into the structure of the AMA.
Areas with potential for further development:
- The AMA Medium-Term Development Plan (2018–2021) does not have any strategy or sections specifically dedicated to migration.
- The AMA is yet to develop training programmes for its staff on issues concerning migrants, such as cultural sensitivity.
Migration Governance: examples of well-developed areas:
- The AMA was a member of the 100 Resilient Cities network, which highlighted dealing with displaced persons and migrants as one of the challenges to address.
- The AMA has international city-to-city exchange partnership programmes with American cities and the city of Cape Town, among others. These programmes aim at encouraging the improvement of the quality of life of all residents, including migrants.
Areas with potential for further development:
- The AMA does not formally engage with migrant associations, civil society organizations or the private sector on migration-related issues.
Migration Governance: examples of well-developed areas:
- The city does not impose restrictions regarding access to the labour market for migrants.
Areas with potential for further development:
- The Labour Department, decentralized at the local level, does not have specific programmes to promote the ethical recruitment of immigrants at the local level.
Migration Governance: examples of well-developed areas:
- The National Disaster Management Organisation (NADMO), represented at the metropolis, municipal, district and zones level, provides Emergency assistance to all affected people, regardless of their migratory status.
- The Accra Metropolitan Assembly (AMA) uses local radio stations and public community centres, among others, to communicate with the local population in times of crisis.
Areas with potential for further development:
- The AMA is yet to develop specific initiatives or strategies to address migratory movements caused by climate change.
- The NADMO’s strategy and plan for dealing with migratory movements caused by environmental degradation and climate change have not been fully integrated into local planning.
Migration Governance: examples of well-developed areas:
- The Ghana Immigration Service, the lead statutory body responsible for migration management in Ghana has several decentralized departments working at the city level.
- The Migration Information Bureau and the Anti-Human Smuggling and Trafficking in Persons Unit conduct information campaigns on migration and outreach programmes at the community level in Accra.
Areas with potential for further development:
- Neither local authorities nor the Ministry of Local Government and Rural Development are represented on the Ghana Refugee Board which is responsible for resettlement coordination, among others.
