About the Migration Governance Indicators
About the Migration Governance Indicators
Migrants' rights
Migrants' rights

Indicators in this domain assess the extent to which migrants have the same status as citizens in terms of access to basic social services such as health, education, and social security. It also describes the rights of migrants to family reunification, to work, and to residency and citizenship. The ratification of the main international conventions is also included within this domain.

Indicators in this category look at the extent to which migrants have access to certain social services such as health, education and social security. They also examine measures to ensure integration and access to work.

Whole of government approach
Whole of government approach

Indicators in this domain assess countries’ institutional, legal, and regulatory frameworks related to migration policies. Domain 2 also reviews the existence of national migration strategies that are in-line with development, as well as institutional transparency and coherence in relation to migration management. This domain also investigates the extent to which governments collect and use migration data.

Indicators in this category assess the institutional frameworks of cities for migration. This area also examines the existence of migration strategies consistent with development objectives, as well as institutional transparency and coherence in migration management.

Partnerships
Partnerships

This domain focuses on countries’ efforts to cooperate on migration-related issues with other states and with relevant non-governmental actors, including civil society organizations and the private sector. Cooperation can lead to improvements in governance by aligning and raising standards, increasing dialogue and providing structures to overcome challenges.

Indicators in this category focus on cities’ efforts to cooperate on migration issues with the national government as well as other cities and relevant non-governmental actors, including civil society organizations and the private sector.

Well-being of migrants
Well-being of migrants

This domain includes indicators on countries’ policies for managing the socioeconomic well-being of migrants, through aspects such as the recognition of migrants’ educational and professional qualifications, provisions regulating student migration and the existence of bilateral labour agreements between countries. Indicators equally focus on policies and strategies related to diaspora engagement and migrant remittances.

Indicators in this category assess cities’ initiatives in terms of international student mobility, access to the labour market and decent working conditions for migrant workers. Aspects related to diaspora engagement and migrant remittances are also included in this domain.

Mobility dimensions of crises
Mobility dimensions of crises

This domain studies the type and level of preparedness of countries when they are faced with mobility dimensions of crises, linked to either disasters, the environment and/or conflict. The questions are used to identify the processes in place for nationals and non-nationals both during and after disasters, including whether humanitarian assistance is equally available to migrants as it is to citizens.

Indicators in this category examine the type and level of readiness of cities to deal with aspects of mobility crises. The questions focus on the processes in place for citizens and non-citizens both during and after disasters, especially if humanitarian assistance is available for migrants and citizens.

Safe, orderly and regular migration
Safe, orderly and regular migration

This domain analyses countries’ approach to migration management in terms of border control and enforcement policies, admission criteria for migrants, preparedness and resilience in the case of significant and unexpected migration flows, as well as the fight against trafficking in human beings and smuggling of migrants. It also assesses efforts and incentives to help integrate returning citizens.

Indicators in this category look at the cities’ approaches to migrant safety as well as return and reintegration policies and the fight against trafficking in persons.

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Key findings
Introducción

En esta instantánea, se ofrecen ejemplos de ámbitos bien desarrollados en las estructuras de gobernanza de la migración del municipio de San Marcos (Guatemala), así como de otros ámbitos con potencial para desarrollo adicional, según lo determinado en la evaluación de las seis esferas de los Indicadores de Gobernanza de la Migración (IGM). Dichas esferas comprenden los derechos de las personas migrantes, un enfoque de gobierno integral, las alianzas, el bienestar socioeconómico de las personas migrantes, la movilidad en situaciones de crisis, y la migración segura, ordenada y regular.

Haga clic en los íconos en la rueda para explorar los principales hallazgos.

La iniciativa de los IGM es un programa para el análisis de políticas sobre la migración, dirigido por la Organización Internacional para las Migraciones (OIM) e implementado con el apoyo de la Economist Intelligence Unit, la unidad de investigación económica de la revista The Economist. La iniciativa cuenta con el financiamiento de los Estados Miembros de la IOM.

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Key findings
Derechos de las personas migrantes

Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas

  • La Ventanilla de Información Municipal sobre Migración de San Marcos creada en 2021 facilita el acceso de todas las personas migrantes a los servicios municipales, independientemiente de su estatus.
  • El gobierno local ha llevado a cabo campañas antidiscriminación para luchar contra la xenofobia y la exclusión, promoviendo la aceptación a las personas migrantes y la cohesión social.
  • En 2020, San Marcos llevó a cabo la campaña “Piénsalo Dos Veces” sobre los riesgos de la migración irregular.

Áreas con potencial para un desarrollo adicional:

  • La Municipalidad de San Marcos no cuenta con medidas específicas para facilitar el acceso de las personas extranjeras a servicios de salud.
  • No existen medidas a nivel local para promover la integración de las personas extranjeras en la educación pública.
  • La Municipalidad no proporciona servicios legales o de asesoría jurídica para personas extranjeras.
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Key findings
Enfoque de gobierno integral

Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas

  • La Comisión Municipal de Asuntos Migratorios de la Municipalidad de San Marcos, establecida en 2020, es responsable de las políticas migratorias locales.
  • La Ventanilla de Información Municipal sobre Migración coordina la implementación y la gestión de los servicios para migrantes.
  • San Marcos participa en la Mesa Departamental de Migración y en la Mesa Transfronteriza de Movilidad Humana y Migración Grupo Tacaná para asegurar la coherencia vertical de sus políticas.

Áreas con potencial para un desarrollo adicional:

  • San Marcos aún no cuenta con una agencia dedicada a la coordinación con los grupos de la diáspora en el municipio.
  • Los funcionarios públicos de la municipalidad no reciben capacitación regular sobre sensibilidad cultural.
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Key findings
Alianzas

Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas

  • San Marcos forma parte de redes internacionales de intercambio de conocimiento y mejores prácticas en materia de migración, como la Mesa Técnica Transfronteriza de Movilidad Humana y Migración Grupo Tacaná.
  • La municipalidad colabora con organizaciones de sociedad civil y organismos internacionales en el abordaje de la temática migratoria.

Áreas con potencial para un desarrollo adicional:

  • El gobierno local no coordina el establecimiento de la agenda y e implementación de políticas locales con asociaciones de migrantes ni con miembros de la diáspora.
  • La cooperación de las autoridades locales con organizaciones que proporcionan servicios a migrantes se realiza de manera ad-hoc.
  • No existen programas bilaterales para la cooperación entre ciudades dentro del país en materia de migración internacional.
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Key findings
Bienestar socioeconómico de las personas migrantes y la sociedad

Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas

  • San Marcos promociona la integración socioeconómica de las personas migrantes a la dinámica del municipio a través de alianzas con instituciones nacionales e internacionales.

Áreas con potencial para un desarrollo adicional:

  • No se han desarrollado evaluaciones a nivel local para monitorear la demanda de inmigrantes en el mercado laboral.
  • San Marcos no ha analizado aún los efectos de la emigración en el mercado laboral local.
  • La municipalidad no ha desarrollado medidas para promover la contratación ética de trabajadores migrantes, ni para ayudar a residentes extranjeros a acceder al empleo.
  • No existe una estrategia local para reducir o monitorear los costos de enviar y recibir remesas.
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Key findings
Movilidad en situaciones de crisis

Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas

  • El Plan Municipal de Respuesta a Emergencias del Municipio de San Marcos (2019) contempla métodos de comunicación para informar sobre el carácter evolutivo de las crisis y sobre cómo acceder a los servicios de asistencia.
  • La población de San Marcos puede comunicar sus necesidades a través de los sistemas de comunicación establecidos en situaciones de crisis.

Áreas con potencial para un desarrollo adicional:

  • El Plan Municipal de Respuesta a Emergencias (2019) no tiene en cuenta la movilidad humana, como tampoco las necesidades específicas de las personas migrantes.
  • No existen acuerdos entre San Marcos y actores clave – como consulados – para prestar asistencia a las personas extranjeras en el municipio en caso de emergencias.
  • San Marcos no cuenta aún con estrategias para abordar los movimientos migratorios causados por la degradación ambiental y los efectos adversos del cambio climático.
  • Las autoridades locales no han diseñado un plan de contingencia para gestionar movimientos de población a gran escala en tiempos de crisis.
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Key findings
Migración segura, ordenada y regular

Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas

  • A fin de promover la gestión segura de la migración, las autoridades locales crearon en 2020 la Comisión Municipal de Asuntos Migratorios y la Ventanilla de Información Municipal sobre Migración, además de participar en la Mesa Intermunicipal de Asuntos Migratorios.
  • El gobierno municipal ha tomado medidas puntuales para facilitar la reintegración de las personas migrantes retornadas de México y Estados Unidos en los últimos años.

Áreas con potencial para un desarrollo adicional:

  • La Policía Nacional Civil en San Marcos no ha recibido capacitación específica sobre asuntos relacionados con migración.
  • Las autoridades locales no cuentan con una agencia o estrategia para combatir la trata de personas, ni publican información acerca de sus actividades de lucha contra la trata de personas con regularidad.
  • San Marcos no cuenta con medidas para combatir la explotación laboral de migrantes ya que se trata de una competencia nacional.

2021 December

Perfil de Gobernanza de la Migración: San Marcos