About the Migration Governance Indicators
About the Migration Governance Indicators
Migrants' rights
Migrants' rights
Indicators in this domain assess the extent to which migrants have the same status as citizens in terms of access to basic social services such as health, education, and social security. It also describes the rights of migrants to family reunification, to work, and to residency and citizenship. The ratification of the main international conventions is also included within this domain.
Indicators in this category look at the extent to which migrants have access to certain social services such as health, education and social security. They also examine measures to ensure integration and access to work.
Whole of government approach
Whole of government approach
Indicators in this domain assess countries’ institutional, legal, and regulatory frameworks related to migration policies. Domain 2 also reviews the existence of national migration strategies that are in-line with development, as well as institutional transparency and coherence in relation to migration management. This domain also investigates the extent to which governments collect and use migration data.
Indicators in this category assess the institutional frameworks of cities for migration. This area also examines the existence of migration strategies consistent with development objectives, as well as institutional transparency and coherence in migration management.
Partnerships
Partnerships
This domain focuses on countries’ efforts to cooperate on migration-related issues with other states and with relevant non-governmental actors, including civil society organizations and the private sector. Cooperation can lead to improvements in governance by aligning and raising standards, increasing dialogue and providing structures to overcome challenges.
Indicators in this category focus on cities’ efforts to cooperate on migration issues with the national government as well as other cities and relevant non-governmental actors, including civil society organizations and the private sector.
Well-being of migrants
Well-being of migrants
This domain includes indicators on countries’ policies for managing the socioeconomic well-being of migrants, through aspects such as the recognition of migrants’ educational and professional qualifications, provisions regulating student migration and the existence of bilateral labour agreements between countries. Indicators equally focus on policies and strategies related to diaspora engagement and migrant remittances.
Indicators in this category assess cities’ initiatives in terms of international student mobility, access to the labour market and decent working conditions for migrant workers. Aspects related to diaspora engagement and migrant remittances are also included in this domain.
Mobility dimensions of crises
Mobility dimensions of crises
This domain studies the type and level of preparedness of countries when they are faced with mobility dimensions of crises, linked to either disasters, the environment and/or conflict. The questions are used to identify the processes in place for nationals and non-nationals both during and after disasters, including whether humanitarian assistance is equally available to migrants as it is to citizens.
Indicators in this category examine the type and level of readiness of cities to deal with aspects of mobility crises. The questions focus on the processes in place for citizens and non-citizens both during and after disasters, especially if humanitarian assistance is available for migrants and citizens.
Safe, orderly and regular migration
Safe, orderly and regular migration
This domain analyses countries’ approach to migration management in terms of border control and enforcement policies, admission criteria for migrants, preparedness and resilience in the case of significant and unexpected migration flows, as well as the fight against trafficking in human beings and smuggling of migrants. It also assesses efforts and incentives to help integrate returning citizens.
Indicators in this category look at the cities’ approaches to migrant safety as well as return and reintegration policies and the fight against trafficking in persons.
1
Key findings
Introducción
En esta instantánea, se ofrecen ejemplos de ámbitos bien desarrollados en las estructuras de gobernanza de la migración del municipio de Tacaná, así como de otros ámbitos con potencial para desarrollo adicional, según lo determinado en la evaluación de las seis esferas de los Indicadores de Gobernanza de la Migración (IGM). Dichas esferas comprenden los derechos de las personas migrantes, un enfoque de gobierno integral, las alianzas, el bienestar socioeconómico de las personas migrantes, la movilidad en situaciones de crisis, y la migración segura, ordenada y regular.
Haga clic en los íconos en la rueda para explorar los principales hallazgos.
La iniciativa de los IGM es un programa para el análisis de políticas sobre la migración, dirigido por la Organización Internacional para las Migraciones (OIM), e implementado con el apoyo de la Economist Intelligence Unit, la unidad de investigación económica de la revista The Economist. La iniciativa cuenta con el financiamiento de los Estados Miembros de la IOM.
1
Key findings
Derechos de las personas migrantes
Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas
- La Ventanilla de Información Municipal sobre Migración de Tacaná creada en 2020 facilita el acceso de todas las personas migrantes a los servicios municipales, independientemente de su estatus.
- La Oficina Municipal de Niñez y Adolescencia de Tacaná participa en actividades para promover la protección de niños migrantes, menores no acompañados y niños que se quedan atrás.
Áreas con potencial para un desarrollo adicional:
- Ni el Distrito de Salud ni la Municipalidad de Tacaná han fijado medidas específicas para facilitar el acceso de las personas extranjeras a servicios de salud.
- Tacaná no cuenta con medidas para la integración de las personas extranjeras en la educación pública, ni a nivel primario ni secundario, como tampoco en la capacitación profesional.
- No existen medidas ni programas a nivel local para garantizar el acceso a la vivienda social para guatemaltecos ni para personas extranjeras.
- No existen medidas específicas destinadas a combatir prácticas discriminatorias hacia las personas migrantes en la provisión de servicios sociales en Tacaná.
1
Key findings
Enfoque de gobierno integral
Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas
- El Consejo Municipal de Desarrollo de Tacaná, integrado por la corporación municipal e instituciones públicas y privadas, coordina la gestión de asuntos migratorios.
- La Municipalidad participa en la Mesa Departamental de Migración y en la Mesa Transfronteriza de Movilidad Humana y Migración Grupo Tacaná para mejorar la coherencia vertical de sus políticas.
- La Ventanilla de Información Municipal sobre Migración coordina la implementación y la gestión de los servicios para migrantes.
Áreas con potencial para un desarrollo adicional:
- No existen órganos consultivos a nivel local que incluyan a representantes de comunidades migrantes ni canales para la participación ciudadana de personas retornadas ni de organizaciones de migrantes.
- Los funcionarios públicos de la municipalidad no reciben capacitación regular sobre sensibilidad cultural.
- Las autoridades locales aún no cuentan con una agencia dedicada a la coordinación con los grupos de la diáspora que existen en el municipio.
1
Key findings
Alianzas
Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas
- Tacaná colabora con organizaciones de la sociedad civil, instituciones públicas y gobiernos municipales en temas migratorios a través de la Mesa Departamental.
- Las autoridades municipales cooperan activamente con la OIM y otras agencias de las Naciones Unidas en cuestiones de migración.
Áreas con potencial para un desarrollo adicional:
- El gobierno municipal de Tacaná no colabora formalmente con la academia ni con el sector privado en el abordaje de la temática migratoria.
- La cooperación de las autoridades locales con organizaciones que proporcionan servicios a migrantes solo se realiza de manera ad-hoc.
- El gobierno local no coordina el establecimiento de la agenda e implementación de políticas locales con asociaciones de migrantes ni con miembros de la diáspora.
1
Key findings
Bienestar socioeconómico de las personas migrantes y la sociedad
Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas
- Tacaná promociona la integración socioeconómica de las personas migrantes a la dinámica del municipio a través de actividades de capacitación.
Áreas con potencial para un desarrollo adicional:
- Las autoridades locales no han desarrollado medidas para promover la contratación ética de trabajadores migrantes.
- El gobierno local de Tacaná no implementa programas específicos para promover y facilitar la inclusión de trabajadores migrantes ni de personas retornadas en la fuerza laboral.
- En el municipio no existen acciones o programas dirigidos a apoyar el conocimiento financiero de las personas migrantes y de aquellas que reciben remesas.
- Las autoridades locales no tienen medidas para promover la igualdad de género para las personas migrantes en la fuerza laboral.
- No se han desarrollado evaluaciones a nivel local para monitorear la demanda de inmigrantes en el mercado laboral.
1
Key findings
Movilidad en situaciones de crisis
Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas
- Tacaná cuenta con una Red de Protección Infantil integrada por varios ministerios, la Policía Nacional Civil, el Centro de Salud y ONGs para el monitoreo y protección integral de menores en el municipio.
Áreas con potencial para un desarrollo adicional:
- Tacaná no ha desarrollado una estrategia local para la gestión de emergencias que tenga en cuenta las necesidades específicas de las personas migrantes y desplazadas.
- La Municipalidad de Tacaná no tiene sistemas de comunicación establecidos a nivel local para recibir información sobre el carácter evolutivo de las crisis y sobre cómo acceder a los servicios de asistencia.
- El gobierno local no cuenta con estrategias para abordar movimientos migratorios causados por la degradación ambiental y los efectos del cambio climático.
- La Municipalidad carece de un plan de contingencia para gestionar movimientos de población a gran escala en tiempos de crisis.
1
Key findings
Migración segura, ordenada y regular
Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas
- A fin de promover la gestión segura de la migración, las autoridades crearon en 2020 la Comisión Municipal de Asuntos Migratorios y la Ventanilla de Información Municipal sobre Migración; y participan en la Mesa Intermunicipal de Asuntos Migratorios.
Áreas con potencial para un desarrollo adicional:
- La Policía Nacional Civil en el municipio no recibe capacitación específica sobre asuntos relacionados con la migración.
- Tacaná no cuenta con una agencia o estrategia para combatir la trata de personas, ni publica regularmente información sobre sus actividades de lucha contra la trata de personas.
- Las autoridades locales no tienen medidas para combatir la explotación laboral de migrantes en cuanto se trata de una competencia nacional.
