About the Migration Governance Indicators
About the Migration Governance Indicators
Migrants' rights
Migrants' rights

Indicators in this domain assess the extent to which migrants have the same status as citizens in terms of access to basic social services such as health, education, and social security. It also describes the rights of migrants to family reunification, to work, and to residency and citizenship. The ratification of the main international conventions is also included within this domain.

Indicators in this category look at the extent to which migrants have access to certain social services such as health, education and social security. They also examine measures to ensure integration and access to work.

Whole of government approach
Whole of government approach

Indicators in this domain assess countries’ institutional, legal, and regulatory frameworks related to migration policies. Domain 2 also reviews the existence of national migration strategies that are in-line with development, as well as institutional transparency and coherence in relation to migration management. This domain also investigates the extent to which governments collect and use migration data.

Indicators in this category assess the institutional frameworks of cities for migration. This area also examines the existence of migration strategies consistent with development objectives, as well as institutional transparency and coherence in migration management.

Partnerships
Partnerships

This domain focuses on countries’ efforts to cooperate on migration-related issues with other states and with relevant non-governmental actors, including civil society organizations and the private sector. Cooperation can lead to improvements in governance by aligning and raising standards, increasing dialogue and providing structures to overcome challenges.

Indicators in this category focus on cities’ efforts to cooperate on migration issues with the national government as well as other cities and relevant non-governmental actors, including civil society organizations and the private sector.

Well-being of migrants
Well-being of migrants

This domain includes indicators on countries’ policies for managing the socioeconomic well-being of migrants, through aspects such as the recognition of migrants’ educational and professional qualifications, provisions regulating student migration and the existence of bilateral labour agreements between countries. Indicators equally focus on policies and strategies related to diaspora engagement and migrant remittances.

Indicators in this category assess cities’ initiatives in terms of international student mobility, access to the labour market and decent working conditions for migrant workers. Aspects related to diaspora engagement and migrant remittances are also included in this domain.

Mobility dimensions of crises
Mobility dimensions of crises

This domain studies the type and level of preparedness of countries when they are faced with mobility dimensions of crises, linked to either disasters, the environment and/or conflict. The questions are used to identify the processes in place for nationals and non-nationals both during and after disasters, including whether humanitarian assistance is equally available to migrants as it is to citizens.

Indicators in this category examine the type and level of readiness of cities to deal with aspects of mobility crises. The questions focus on the processes in place for citizens and non-citizens both during and after disasters, especially if humanitarian assistance is available for migrants and citizens.

Safe, orderly and regular migration
Safe, orderly and regular migration

This domain analyses countries’ approach to migration management in terms of border control and enforcement policies, admission criteria for migrants, preparedness and resilience in the case of significant and unexpected migration flows, as well as the fight against trafficking in human beings and smuggling of migrants. It also assesses efforts and incentives to help integrate returning citizens.

Indicators in this category look at the cities’ approaches to migrant safety as well as return and reintegration policies and the fight against trafficking in persons.

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Key findings
INTRODUCCIÓN

En esta instantánea, se ofrecen ejemplos de ámbitos bien desarrollados en las estructuras de gobernanza de la migración del Distrito de La Chorrera (en adelante, La Chorrera), así como de otros ámbitos con potencial para desarrollo adicional, según lo determinado en la evaluación de las seis esferas de los Indicadores de Gobernanza de la Migración (IGM). Dichas esferas comprenden los derechos de las personas migrantes, un enfoque de gobierno integral, las alianzas, el bienestar socioeconómico de las personas migrantes, la movilidad en situaciones de crisis, y la migración segura, ordenada y regular.

Haga clic en los íconos en la rueda para explorar los principales hallazgos.

La iniciativa de los IGM es un programa para el análisis de políticas sobre la migración, dirigido por la Organización Internacional para las Migraciones (OIM) e implementado con el apoyo de Economist Impact, la unidad de investigación económica de la revista The Economist. La iniciativa cuenta con el financiamiento de los Estados Miembros de la IOM.

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Key findings
DERECHOS DE LAS PERSONAS MIGRANTES

Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas:

  • La Chorrera implementa medidas para facilitar el acceso de las personas extranjeras a servicios de salud.
  • Las niñas y niños migrantes tienen acceso a la educación preescolar, primaria y media, independientemente de su estatus migratorio.
  • La Chorrera cuenta con mecanismos para brindar asesoramiento y orientación en materia jurídica a todas las personas migrantes.

Áreas con potencial para un desarrollo adicional:

  • El establecimiento de medidas para garantizar la integración de las personas extranjeras en la educación pública y en la capacitación profesional es un área con potencial de desarrollo.
  • No de identificaron mecanismos específicos para apoyar el acceso de las personas extranjeras a los servicios municipales.
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Key findings
ENFOQUE DE GOBIERNO INTEGRAL

Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas:

  • El funcionariado público municipal recibe capacitaciones sobre temas migratorios y atención igualitaria.

Áreas con potencial para un desarrollo adicional:

  • La Chorrera no cuenta con un departamento responsable de diseñar ni implementar políticas migratorias.
  • El gobierno municipal no cuenta con un departamento dedicado a la coordinación de los esfuerzos para involucrar a los grupos de la diáspora en su jurisdicción.
  • Las autoridades locales no recopilan ni publican datos relacionados con la migración de manera regular.
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Key findings
ALIANZAS

Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas:

  • Las autoridades locales cooperan activamente en cuestiones de migración con agencias de las Naciones Unidas.
  • El municipio de La Chorrera, con la organización HIAS Panamá, desarrolla programas en beneficio de las personas en situación de riesgo social.

Áreas con potencial para un desarrollo adicional:

  • Las autoridades locales no cooperan formalmente con organizaciones de la sociedad civil, asociaciones de migrantes, miembros de la diáspora y el mundo académico en el diseño y la implementación de políticas relacionadas con la migración.
  • La Chorrera no es parte de una red internacional de intercambio en materia de migración.
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Key findings
BIENESTAR SOCIOECONÓMICO DE LAS PERSONAS MIGRANTES Y LA SOCIEDAD

Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas:

  • La Alcaldía implementa programas para apoyar el emprendimiento de residentes en el municipio, a los que tienen acceso las personas extranjeras.
  • La oficina en La Chorrera del Centro del Instituto Nacional de la Mujer imparte talleres de empoderamiento abiertos a las mujeres migrantes, independientemente de su situación migratoria.

Áreas con potencial para un desarrollo adicional:

  • No existen evaluaciones para monitorear la demanda de inmigrantes en el mercado laboral local.
  • La Chorrera no cuenta con medidas específicas para promover la contratación ética de trabajadores migrantes y refugiados.
  • La promoción del acceso a los servicios financieros para las personas migrantes, refugiadas y sus familias, particularmente cuando envían y reciben remesas, es un área con potencial de desarrollo.
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Key findings
MOVILIDAD EN SITUACIONES DE CRISIS

Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas:

  • La Oficina de Gestión Integrada de Riesgo del Municipio de La Chorrera colabora con el Sistema Nacional de Protección Civil para facilitar el apoyo a toda la población en caso de crisis.
  • Existen sistemas de comunicación a nivel local para que la población reciba información sobre el carácter evolutivo de crisis, así como mecanismos para que el público comunique sus necesidades.

Áreas con potencial para un desarrollo adicional:

  • La Chorrera aún no cuenta con estrategias locales para la gestión de emergencias de la movilidad humana, incluidas las necesidades específicas de las personas migrantes, desplazadas y refugiadas.
  • Las autoridades locales no cuentan con estrategias para abordar los movimientos migratorios causados por la degradación ambiental y los efectos adversos del cambio climático.
  • La Chorrera carece de políticas de coordinación con actores clave para la asistencia a las personas extranjeras en el distrito en caso de emergencias
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Key findings
MIGRACIÓN SEGURA, ORDENADA Y REGULAR

Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas:

  • La Chorrera implementa medidas para garantizar el acceso de las personas migrantes a la justicia y a la seguridad pública sin discriminar por su nacionalidad o condición migratoria.
  • Las autoridades locales, junto a organizaciones locales de la sociedad civil, implementan actividades para combatir la trata de personas.

Áreas con potencial para un desarrollo adicional:

  • La policía local no recibe capacitación sobre asuntos relacionados con la población migrante y refugiada.
  • Las autoridades locales no cuentan con medidas específicas para combatir la explotación laboral de migrantes y refugiadas.
  • No se identificaron medidas locales para facilitar la llegada de poblaciones de refugiados al distrito de La Chorrera.

2022 September

Perfil de Gobernanza de la Migración: Distrito de La Chorrera