Indicators in this domain assess the extent to which migrants have the same status as citizens in terms of access to basic social services such as health, education, and social security. It also describes the rights of migrants to family reunification, to work, and to residency and citizenship. The ratification of the main international conventions is also included within this domain.
Indicators in this category look at the extent to which migrants have access to certain social services such as health, education and social security. They also examine measures to ensure integration and access to work.
Indicators in this domain assess countries’ institutional, legal, and regulatory frameworks related to migration policies. Domain 2 also reviews the existence of national migration strategies that are in-line with development, as well as institutional transparency and coherence in relation to migration management. This domain also investigates the extent to which governments collect and use migration data.
Indicators in this category assess the institutional frameworks of cities for migration. This area also examines the existence of migration strategies consistent with development objectives, as well as institutional transparency and coherence in migration management.
This domain focuses on countries’ efforts to cooperate on migration-related issues with other states and with relevant non-governmental actors, including civil society organizations and the private sector. Cooperation can lead to improvements in governance by aligning and raising standards, increasing dialogue and providing structures to overcome challenges.
Indicators in this category focus on cities’ efforts to cooperate on migration issues with the national government as well as other cities and relevant non-governmental actors, including civil society organizations and the private sector.
This domain includes indicators on countries’ policies for managing the socioeconomic well-being of migrants, through aspects such as the recognition of migrants’ educational and professional qualifications, provisions regulating student migration and the existence of bilateral labour agreements between countries. Indicators equally focus on policies and strategies related to diaspora engagement and migrant remittances.
Indicators in this category assess cities’ initiatives in terms of international student mobility, access to the labour market and decent working conditions for migrant workers. Aspects related to diaspora engagement and migrant remittances are also included in this domain.
This domain studies the type and level of preparedness of countries when they are faced with mobility dimensions of crises, linked to either disasters, the environment and/or conflict. The questions are used to identify the processes in place for nationals and non-nationals both during and after disasters, including whether humanitarian assistance is equally available to migrants as it is to citizens.
Indicators in this category examine the type and level of readiness of cities to deal with aspects of mobility crises. The questions focus on the processes in place for citizens and non-citizens both during and after disasters, especially if humanitarian assistance is available for migrants and citizens.
This domain analyses countries’ approach to migration management in terms of border control and enforcement policies, admission criteria for migrants, preparedness and resilience in the case of significant and unexpected migration flows, as well as the fight against trafficking in human beings and smuggling of migrants. It also assesses efforts and incentives to help integrate returning citizens.
Indicators in this category look at the cities’ approaches to migrant safety as well as return and reintegration policies and the fight against trafficking in persons.
En esta instantánea, se ofrecen ejemplos de ámbitos bien desarrollados en las estructuras de gobernanza de la migración del Municipio de San Cristóbal (en adelante, San Cristóbal), así como de otros ámbitos con potencial para desarrollo adicional, según lo determinado en la evaluación de las seis esferas de los Indicadores de Gobernanza de la Migración (IGM). Dichas esferas comprenden los derechos de las personas migrantes, un enfoque de gobierno integral, las alianzas, el bienestar socioeconómico de las personas migrantes, la movilidad en situaciones de crisis, y la migración segura, ordenada y regular.
Haga clic en los íconos en la rueda para explorar los principales hallazgos.
La iniciativa de los IGM es un programa para el análisis de políticas sobre la migración, dirigido por la Organización Internacional para las Migraciones (OIM) e implementado con el apoyo de Economist Impact, la unidad de investigación económica de la revista The Economist. La iniciativa cuenta con el financiamiento de los Estados Miembros de la IOM.
Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas:
- Todas las personas migrantes en situación regular tienen derecho a acceder a los servicios de salud del Municipio de San Cristóbal.
- El Plan Municipal para la Convivencia Ciudadana Segura (2021) de San Cristóbal se rige por el principio de inclusión de las personas migrantes a nivel local.
- El Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional de San Cristóbal imparte cursos vocacionales accesibles a las personas migrantes sin importar su estatus migratorio.
Áreas con potencial para un desarrollo adicional:
- San Cristóbal no lleva a cabo campañas de información y sensibilización destinadas a luchar contra la xenofobia y la exclusión, o a promover la aceptación hacia las personas migrantes.
- El Ayuntamiento de San Cristóbal aún no cuenta con programas de orientación/bienvenida disponibles para las personas migrantes recién llegadas.
- Aún no existen servicios formales de mediación cultural para ayudar a resolver disputas entre la población migrante, así como entre los residentes locales y las poblaciones migrantes.
Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas:
- San Cristóbal dispone desde 2021 de una ventanilla única de asesoramiento y orientación legal gratuita para todas las personas migrantes.
Áreas con potencial para un desarrollo adicional:
- San Cristóbal no posee una estrategia migratoria definida en un documento programático ni un departamento local específico responsable de diseñar o implementar políticas migratorias.
- Los funcionarios del Ayuntamiento de San Cristóbal aún no reciben capacitación regular sobre sensibilidad cultural.
- Las autoridades del Ayuntamiento de San Cristóbal no proporcionan información sobre los derechos de las personas migrantes, sus obligaciones y el acceso a los servicios públicos municipales.
Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas:
- San Cristóbal coopera activamente en cuestiones de migración con la Organización Internacional para las Migraciones y otras entidades de Naciones Unidas.
- La Gobernación de San Cristóbal colabora con organizaciones internacionales en temáticas relacionadas a la prevención de violencia y discriminación.
Áreas con potencial para un desarrollo adicional:
- Las autoridades locales no colaboran formalmente con organizaciones de la sociedad civil en el establecimiento de la agenda y en la implementación de políticas y programas relacionados con la migración.
- Las autoridades locales colaboran de manera ad hoc con el sector privado en el establecimiento de la agenda y en la implementación de políticas y programas relacionados con la migración.
- La discusión de temas migratorios dentro de la Federación Dominicana de Municipios (FEDOMU) de la forma parte San Cristóbal resulta un ámbito con potencial de desarrollo.
Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas:
- San Cristóbal implementa lineamientos nacionales para promover la inclusión financiera de las personas migrantes y sus familias, particularmente en el envío y recepción de remesas.
Áreas con potencial para un desarrollo adicional:
- El Ayuntamiento de San Cristóbal no cuenta con evaluaciones a nivel local para monitorear la demanda u oferta laboral de trabajadores inmigrantes en el mercado laboral local.
- Las autoridades locales carecen de medidas para promover la igualdad de género en la fuerza laboral, tanto para la población dominicana como migrante.
- El Ayuntamiento de San Cristóbal no ha desarrollado medidas para promover la contratación ética de los trabajadores migrantes.
Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas:
- La municipalidad de San Cristóbal cuenta con el Comité Municipal de Prevención, Preparación y Respuesta ante Desastres (CM-PMR).
- El CM-PMR dispone de un almacén para provisiones e insumos en caso de emergencia, y de materiales en el idioma criollo con información sobre como acceder a la asistencia en situaciones de crisis.
- El Ayuntamiento implementa los sistemas de comunicación establecidos a nivel nacional para recibir información sobre el carácter evolutivo de las crisis accesibles a toda la población, incluidas las personas migrantes.
Áreas con potencial para un desarrollo adicional:
- Las autoridades locales no cuentan con una estrategia de gestión de emergencias que tome en consideración la movilidad humana y las necesidades específicas de las personas migrantes y desplazadas.
- El Ayuntamiento carece de estrategias establecidas para abordar los movimientos migratorios causados por la degradación ambiental y los efectos adversos del cambio climático.
- San Cristóbal aún no cuenta con una estrategia local de desarrollo con medidas relacionadas con el desplazamiento, con provisiones sobre personas refugiadas o personas desplazadas internas.
Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas:
- En coordinación con la municipalidad de San Cristóbal, el Instituto Nacional de Migración proporciona capacitaciones en temas de detección del delito de trata de personas a funcionarios públicos, incluidas autoridades migratorias.
Áreas con potencial para un desarrollo adicional:
- A nivel local, no existen mecanismos específicos para garantizar el acceso a las personas migrantes a la justicia, incluyendo la seguridad pública.
- Las autoridades locales aún no cuentan con una agencia o estrategia para combatir la trata de personas.
- La policía local no recibe capacitación específica y regular sobre asuntos relacionados con la población migrante.
2022 September
