Indicators in this domain assess the extent to which migrants have the same status as citizens in terms of access to basic social services such as health, education, and social security. It also describes the rights of migrants to family reunification, to work, and to residency and citizenship. The ratification of the main international conventions is also included within this domain.
Indicators in this category look at the extent to which migrants have access to certain social services such as health, education and social security. They also examine measures to ensure integration and access to work.
Indicators in this domain assess countries’ institutional, legal, and regulatory frameworks related to migration policies. Domain 2 also reviews the existence of national migration strategies that are in-line with development, as well as institutional transparency and coherence in relation to migration management. This domain also investigates the extent to which governments collect and use migration data.
Indicators in this category assess the institutional frameworks of cities for migration. This area also examines the existence of migration strategies consistent with development objectives, as well as institutional transparency and coherence in migration management.
This domain focuses on countries’ efforts to cooperate on migration-related issues with other states and with relevant non-governmental actors, including civil society organizations and the private sector. Cooperation can lead to improvements in governance by aligning and raising standards, increasing dialogue and providing structures to overcome challenges.
Indicators in this category focus on cities’ efforts to cooperate on migration issues with the national government as well as other cities and relevant non-governmental actors, including civil society organizations and the private sector.
This domain includes indicators on countries’ policies for managing the socioeconomic well-being of migrants, through aspects such as the recognition of migrants’ educational and professional qualifications, provisions regulating student migration and the existence of bilateral labour agreements between countries. Indicators equally focus on policies and strategies related to diaspora engagement and migrant remittances.
Indicators in this category assess cities’ initiatives in terms of international student mobility, access to the labour market and decent working conditions for migrant workers. Aspects related to diaspora engagement and migrant remittances are also included in this domain.
This domain studies the type and level of preparedness of countries when they are faced with mobility dimensions of crises, linked to either disasters, the environment and/or conflict. The questions are used to identify the processes in place for nationals and non-nationals both during and after disasters, including whether humanitarian assistance is equally available to migrants as it is to citizens.
Indicators in this category examine the type and level of readiness of cities to deal with aspects of mobility crises. The questions focus on the processes in place for citizens and non-citizens both during and after disasters, especially if humanitarian assistance is available for migrants and citizens.
This domain analyses countries’ approach to migration management in terms of border control and enforcement policies, admission criteria for migrants, preparedness and resilience in the case of significant and unexpected migration flows, as well as the fight against trafficking in human beings and smuggling of migrants. It also assesses efforts and incentives to help integrate returning citizens.
Indicators in this category look at the cities’ approaches to migrant safety as well as return and reintegration policies and the fight against trafficking in persons.
Ce profil décrit les points forts et les aspects à développer des structures de gouvernance des migrations de la Province du Lac (Tchad), sur la base des six domaines du cadre de gouvernance des migrations (MiGOF). Ceux-ci traitent des droits des migrants, d’une approche associant l’ensemble du gouvernement, des partenariats, du bien-être socio-économique des migrants, des aspects d’une crise relatifs à la mobilité et de la migration sûre et ordonnée.
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Les Indicateurs de gouvernance des migrations (IGM) sont un programme d'analyse des politiques de gouvernance des migrations entrepris par l'Organisation internationale pour les migrations (OIM) avec la recherche et l’analyse de l’Economist Intelligence Unit. Le financement est assuré par les États membres de l’OIM.
Gouvernance de la migration : exemples d’aspects bien développés :
- Le Comité des sages mène des campagnes de sensibilisation et d’information sur les radios communautaires pour lutter contre la xénophobie.
- Les autorités locales fournissent des services de médiation culturelle pour aider à résoudre les conflits entre résidents locaux et populations migrantes.
Aspects qui pourraient être renforcés :
- Même si les migrants réguliers ont accès aux services de santé en raison des réglementations nationales, il n’existe aucun programme local spécifique.
- Il n’existe aucun programme spécifique au niveau local pour assurer l’accès des migrants à l’éducation.
- Il n’existe pas de procédures ou de mesures spécifiques visant à assurer la protection des enfants migrants, non accompagnés, séparés, ou privés de protection parentale en raison de la migration et du déplacement.
Gouvernance de la migration : exemples d’aspects bien développés :
- Les autorités locales fournissent des informations claires et transparentes sur les droits, les obligations et l’accès des migrants aux services publics locaux, notamment par le biais de campagnes d’information.
- Le Ministère des affaires étrangères, des Tchadiens de l’étranger et de la coopération internationale du Tchad a débuté des consultations nationales, notamment avec des représentants des gouvernements déconcentrés, incluant les autorités locales de la province du Lac, concernant la politique migratoire du pays.
Aspects qui pourraient être renforcés :
- La province du Lac n’a pas encore désigné d’organisme local responsable de la conception d’une politique générale de migration ou d’un plan stratégique.
- La province ne dispose pas encore de mécanisme de coordination entre les départements locaux sur les questions migratoires.
- Il n’existe pas d’organe consultatif au niveau local, impliquant des représentants des communautés de migrants, chargé de conseiller et de suivre les stratégies ou les programmes traitant de la migration.
Gouvernance de la migration : exemples d’aspects bien développés :
- Les mairies de la Province du Lac coopèrent activement sur les questions migratoires avec l’Organisation internationale pour les migrations et d’autres agences des Nations Unies.
- Les autorités locales collaborent avec les différents partenaires humanitaires siégeant au Lac pour l’accueil et l’intégration des réfugiés pour pourvoir aux besoins de santé des personnes déplacées, ainsi que la protection des enfants migrants.
Aspects qui pourraient être renforcés :
- Les autorités locales n’impliquent pas formellement les organisations de la société civile ni du secteur privé dans la définition de l’agenda et les questions liées à la migration.
- Les associations de migrants ne sont pas encore impliquées au niveau local dans la définition de l’agenda et les questions liées à la migration, y compris de manière informelle.
- La Province du Lac ne fait pas partie d’un réseau international d’échange de connaissances et de bonnes pratiques sur les questions migratoires.
Gouvernance de la migration : exemples d’aspects bien développés :
- Les autorités de la province du Lac et les communautés hôtes collaborent de manière régulière avec les partenaires internationaux et nationaux intervenants dans la province, afin de promouvoir et faciliter l’intégration des migrants dans la population active.
Aspects qui pourraient être renforcés :
- La province du Lac ne dispose pas de système d’évaluation au niveau local pour suivre la demande de main d’œuvre immigrante sur le marché du travail, l’offre de main-d’œuvre nationale, ou l’impact de l’émigration sur le marché du travail local.
- La province du Lac n’a pas encore établi de stratégie de réduction et de contrôle des coûts de transfert et de réception de fonds.
- Il n’y a pas de mesures spécifiques pour promouvoir l’égalité des sexes sur le marché du travail pour les migrants au niveau local.
Gouvernance de la migration : exemples d’aspects bien développés :
- La province du Lac dispose d’un Comité de riposte qui se réunit en cas de besoin et est chargé d’identifier les sites, d’informer les déplacés et de les orienter vers des centres de refuges en cas d’urgence.
- Le Plan provincial de sécurité et de développement du Lac (2019) comporte diverses mesures concernant les déplacements, ainsi que des activités concrètes.
- La Stratégie régionale de stabilisation, de redressement et de résilience des zones du bassin du lac Tchad affectées par la crise Boko Haram mentionne le soutien psychosocial et socio-économique des populations déplacées à la suite de la crise.
- Le Plan provincial de sécurité et de développement du Lac tient compte de la dimension du genre, en établissant la création de centres multifonctionnels au service des femmes, pour faire face aux potentielles violations et autres agressions sexuelles en cas de crise.
Aspects qui pourraient être renforcés :
- Il n’existe pas encore de cadre formel et permanent de gestion des urgences prévoyant des mesures spécifiques pour fournir une assistance aux migrants avant, pendant et après une crise.
- Il n’existe pas de stratégie de réduction et de gestion des risques de catastrophe, avec des dispositions spécifiques de prévention et de traitement des impacts des catastrophes sur les déplacements.
- La province du Lac ne dispose pas de système de communication pour recevoir des informations sur la nature évolutive des crises.
- La province du Lac ne dispose pas d’accords formels de coordination ou de partenariats avec des acteurs clés pour aider les migrants au niveau local en cas d’urgence.
Gouvernance de la migration : exemples d’aspects bien développés :
- Les différentes mairies de la province accueillent et facilitent l’arrivée des réfugiés par le biais de chefs de canton.
- Les autorités de la province du Lac participent à la planification et aux décisions concernant l’accueil, l’installation et la recherche de solutions pour les réfugiés, en collaboration avec le gouvernement national.
Aspects qui pourraient être renforcés :
- La police locale de la province du Lac n’est pas spécifiquement et régulièrement formée sur les questions liées aux populations migrantes.
- Les fonctionnaires locaux ne sont pas formés de façon régulière sur les questions migratoires et les droits des migrants, et notamment sur les questions de sensibilité culturelle.
- Aucune information sur les activités de lutte contre la traite n’est disponible au niveau local.
2024 April
