About the Migration Governance Indicators
About the Migration Governance Indicators
Migrants' rights
Migrants' rights

Indicators in this domain assess the extent to which migrants have the same status as citizens in terms of access to basic social services such as health, education, and social security. It also describes the rights of migrants to family reunification, to work, and to residency and citizenship. The ratification of the main international conventions is also included within this domain.

Indicators in this category look at the extent to which migrants have access to certain social services such as health, education and social security. They also examine measures to ensure integration and access to work.

Whole of government approach
Whole of government approach

Indicators in this domain assess countries’ institutional, legal, and regulatory frameworks related to migration policies. Domain 2 also reviews the existence of national migration strategies that are in-line with development, as well as institutional transparency and coherence in relation to migration management. This domain also investigates the extent to which governments collect and use migration data.

Indicators in this category assess the institutional frameworks of cities for migration. This area also examines the existence of migration strategies consistent with development objectives, as well as institutional transparency and coherence in migration management.

Partnerships
Partnerships

This domain focuses on countries’ efforts to cooperate on migration-related issues with other states and with relevant non-governmental actors, including civil society organizations and the private sector. Cooperation can lead to improvements in governance by aligning and raising standards, increasing dialogue and providing structures to overcome challenges.

Indicators in this category focus on cities’ efforts to cooperate on migration issues with the national government as well as other cities and relevant non-governmental actors, including civil society organizations and the private sector.

Well-being of migrants
Well-being of migrants

This domain includes indicators on countries’ policies for managing the socioeconomic well-being of migrants, through aspects such as the recognition of migrants’ educational and professional qualifications, provisions regulating student migration and the existence of bilateral labour agreements between countries. Indicators equally focus on policies and strategies related to diaspora engagement and migrant remittances.

Indicators in this category assess cities’ initiatives in terms of international student mobility, access to the labour market and decent working conditions for migrant workers. Aspects related to diaspora engagement and migrant remittances are also included in this domain.

Mobility dimensions of crises
Mobility dimensions of crises

This domain studies the type and level of preparedness of countries when they are faced with mobility dimensions of crises, linked to either disasters, the environment and/or conflict. The questions are used to identify the processes in place for nationals and non-nationals both during and after disasters, including whether humanitarian assistance is equally available to migrants as it is to citizens.

Indicators in this category examine the type and level of readiness of cities to deal with aspects of mobility crises. The questions focus on the processes in place for citizens and non-citizens both during and after disasters, especially if humanitarian assistance is available for migrants and citizens.

Safe, orderly and regular migration
Safe, orderly and regular migration

This domain analyses countries’ approach to migration management in terms of border control and enforcement policies, admission criteria for migrants, preparedness and resilience in the case of significant and unexpected migration flows, as well as the fight against trafficking in human beings and smuggling of migrants. It also assesses efforts and incentives to help integrate returning citizens.

Indicators in this category look at the cities’ approaches to migrant safety as well as return and reintegration policies and the fight against trafficking in persons.

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Key findings
INTRODUCTION

En esta instantánea, se ofrecen ejemplos de ámbitos bien desarrollados en las estructuras de gobernanza de la migración del Municipio de Ocotepeque (Honduras), así como de otros ámbitos con potencial para desarrollo adicional, según lo determinado en la evaluación de las seis esferas de los Indicadores de Gobernanza de la Migración (IGM). Dichas esferas comprenden los derechos de las personas migrantes, un enfoque de gobierno integral, las alianzas, el bienestar socioeconómico de las personas migrantes, la movilidad en situaciones de crisis y la migración segura, ordenada y regular.

Haga clic en los íconos en la rueda para explorar los principales hallazgos.

La iniciativa de los IGM es un programa para el análisis de políticas sobre la migración, dirigido por la Organización Internacional para las Migraciones (OIM) e implementado con el apoyo de Economist Impact, la unidad de investigación económica de la revista The Economist. La iniciativa cuenta con el financiamiento de los Estados Miembros de la IOM.

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Key findings
DERECHOS DE LAS PERSONAS MIGRANTES

Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas:

  • La Municipalidad brinda atención médica a la población migrante, independientemente de su estatus migratorio, en sus Centros de Salud Rural y Salud con Médico y en la Clínica de Salud Municipal.
  • Desde 2018 las autoridades locales instalaron una carpa en el Parque Municipal con el propósito de brindar servicios de salud a las personas migrantes en tránsito.
  • La Dirección Municipal de Educación implementa el Programa para la Reinserción Educativa de NNA en Condición de Vulnerabilidad (2022) con el fin de reinsertar a los NNA emigrantes retornados en el sistema educativo.
  • En el municipio se ubica la Casa del Migrante desde 1996, un albergue destinado a la atención de personas hondureñas retornadas y migrantes en tránsito.
  • Desde 2014 la Comisión de Prevención de Violencia de Ocotepeque ha desarrollado charlas en centros educativos, enfocadas en la prevención de la xenofobia y el desplazamiento forzado.

Áreas con potencial para un desarrollo adicional: 

  • Establecer procedimientos específicos y medidas a nivel local para proteger a la niñez migrante.
  • Formular una política o estrategia local para combatir crímenes de odio, violencia, xenofobia y discriminación contra las personas migrantes.
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Key findings
ENFOQUE DE GOBIERNO INTEGRAL

Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas:

  • La Oficina Municipal de la Mujer (OMM) de Ocotepeque se encarga de implementar servicios para personas migrantes, liderando y promoviendo actividades de asistencia humanitaria.
  • A través del Comité de Prevención de la Violencia, de la Mesa Intersectorial y de la Red Humanitaria de Organizaciones, la Municipalidad coordina los asuntos migratorios a nivel local.
  • Ocotepeque cuenta con el “Protocolo de trabajo para el abordaje ante diferentes sectores, para la atención integral ante la situación de la crisis migratoria en el corredor de tránsito entre Ocotepeque, Sinuapa y Santa Fe” (2023), donde se establecen estrategias para proteger los derechos fundamentales de la población migrante.
  • La OMM dispone y distribuye material informativo sobre los derechos humanos de las personas migrantes, guías para sus trámites administrativos y mensajes para su integración.

Áreas con potencial para un desarrollo adicional: 

  • Establecer un departamento local responsable de diseñar e implementar políticas migratorias.
  • Incluir a representantes de comunidades migrantes en los mecanismos de coordinación migratoria locales.
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ALIANZAS

Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas:

  • Las autoridades locales colaboran con organizaciones de la sociedad civil en el establecimiento de la agenda y en la implementación de iniciativas relacionadas con la migración por medio de los espacios de coordinación migratorios.
  • La Oficina Municipal de la Mujer (OMM) coordina actividades trinacionales con oficinas homólogas en Guatemala y El Salvador relacionadas con la migración.
  • La OMM y la Dirección de la Mujer en Esquipulas, Guatemala, conformaron una red binacional para compartir información sobre las situaciones de emergencia que se presentan en los corredores de tránsito de personas migrantes.

Áreas con potencial para un desarrollo adicional: 

  • Colaborar formalmente con el sector privado y miembros de la diáspora en el establecimiento de la agenda y en la implementación de políticas migratorias.
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BIENESTAR SOCIOECONÓMICO DE LAS PERSONAS MIGRANTES Y LA SOCIEDAD

Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas:

  • La Oficina Municipal de la Mujer (OMM) coordina la Red de Mujeres Emprendedoras, una agrupación constituida en 2015 con el fin de fomentar el empoderamiento económico de las mujeres, tanto residentes como migrantes.
  • Desde 2022 la OMM realiza la Feria de Mujeres Emprendedoras, un evento que se lleva a cabo cada año con el fin de que las mujeres, incluyendo las migrantes, comercialicen sus emprendimientos.
  • La Alcaldía Municipal implementa el Programa Creando Mi Futuro Aquí (2022), que busca promover la formación técnica profesional y el emprendimiento juvenil para prevenir la migración irregular.
  • Desde 2021, la OMM colabora con el Centro de Desarrollo Empresarial MIPYME Región Lempa para implementar iniciativas de inserción sociolaboral dirigidas a jóvenes y personas migrantes retornadas.

Áreas con potencial para un desarrollo adicional: 

  • Desarrollar medidas a nivel local para promover la igualdad de género en la fuerza laboral para la población migrante.
  • Desarrollar una estrategia para facilitar la inclusión de las personas migrantes en el mercado laboral.
  • Promover el reclutamiento ético para trabajadores migrantes.
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MOVILIDAD EN SITUACIONES DE CRISIS

Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas:

  • El Plan de Emergencias Anual (2023) tiene como objetivo establecer las prioridades y respuestas de atención de emergencias del Municipio.
  • El Comité de Emergencia Municipal de Ocotepeque, presidido por el Alcalde Municipal, es el responsable de coordinar y ejecutar las acciones de prevención, atención y rehabilitación ante emergencias y desastres.
  • Las autoridades locales gestionan los movimientos de población en tiempos de crisis implementando “El Protocolo de trabajo para el abordaje ante diferentes sectores, para la atención integral ante la situación de la crisis migratoria en el corredor de tránsito entre Ocotepeque, Sinuapa y Santa Fe” (2023).

Áreas con potencial para un desarrollo adicional: 

  • Establecer acuerdos de coordinación, alianzas y sistemas de referencia con actores clave para prestar asistencia a las personas extranjeras a nivel local en caso de emergencias.
  • Incluir provisiones específicas para prevenir y abordar los impactos del desplazamiento por desastres en las estrategias de gestión de riesgo.
  • Considerar las necesidades específicas de las personas migrantes en los sistemas de comunicación locales.
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MIGRACIÓN SEGURA, ORDENADA Y REGULAR

Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas:

  • La Dirección de Justicia de la Municipalidad ofrece asesoramiento y seguimiento a las denuncias presentadas por los habitantes, incluidas las personas migrantes.
  • El personal del sector público de Ocotepeque y la Policía local recibe capacitaciones en temas relacionados con la migración por parte de entidades nacionales, y organizaciones internacionales y no gubernamentales.

Áreas con potencial para un desarrollo adicional: 

  • Establecer medidas a nivel local para combatir la explotación laboral de personas migrantes. 
  • Desarrollar una agencia o estrategia local para combatir la trata de personas.

2024 July

Perfil de Gobernanza de la Migración: Municipio de Ocotepeque (Honduras)