About the Migration Governance Indicators
About the Migration Governance Indicators
Migrants' rights
Migrants' rights

Indicators in this domain assess the extent to which migrants have the same status as citizens in terms of access to basic social services such as health, education, and social security. It also describes the rights of migrants to family reunification, to work, and to residency and citizenship. The ratification of the main international conventions is also included within this domain.

Indicators in this category look at the extent to which migrants have access to certain social services such as health, education and social security. They also examine measures to ensure integration and access to work.

Whole of government approach
Whole of government approach

Indicators in this domain assess countries’ institutional, legal, and regulatory frameworks related to migration policies. Domain 2 also reviews the existence of national migration strategies that are in-line with development, as well as institutional transparency and coherence in relation to migration management. This domain also investigates the extent to which governments collect and use migration data.

Indicators in this category assess the institutional frameworks of cities for migration. This area also examines the existence of migration strategies consistent with development objectives, as well as institutional transparency and coherence in migration management.

Partnerships
Partnerships

This domain focuses on countries’ efforts to cooperate on migration-related issues with other states and with relevant non-governmental actors, including civil society organizations and the private sector. Cooperation can lead to improvements in governance by aligning and raising standards, increasing dialogue and providing structures to overcome challenges.

Indicators in this category focus on cities’ efforts to cooperate on migration issues with the national government as well as other cities and relevant non-governmental actors, including civil society organizations and the private sector.

Well-being of migrants
Well-being of migrants

This domain includes indicators on countries’ policies for managing the socioeconomic well-being of migrants, through aspects such as the recognition of migrants’ educational and professional qualifications, provisions regulating student migration and the existence of bilateral labour agreements between countries. Indicators equally focus on policies and strategies related to diaspora engagement and migrant remittances.

Indicators in this category assess cities’ initiatives in terms of international student mobility, access to the labour market and decent working conditions for migrant workers. Aspects related to diaspora engagement and migrant remittances are also included in this domain.

Mobility dimensions of crises
Mobility dimensions of crises

This domain studies the type and level of preparedness of countries when they are faced with mobility dimensions of crises, linked to either disasters, the environment and/or conflict. The questions are used to identify the processes in place for nationals and non-nationals both during and after disasters, including whether humanitarian assistance is equally available to migrants as it is to citizens.

Indicators in this category examine the type and level of readiness of cities to deal with aspects of mobility crises. The questions focus on the processes in place for citizens and non-citizens both during and after disasters, especially if humanitarian assistance is available for migrants and citizens.

Safe, orderly and regular migration
Safe, orderly and regular migration

This domain analyses countries’ approach to migration management in terms of border control and enforcement policies, admission criteria for migrants, preparedness and resilience in the case of significant and unexpected migration flows, as well as the fight against trafficking in human beings and smuggling of migrants. It also assesses efforts and incentives to help integrate returning citizens.

Indicators in this category look at the cities’ approaches to migrant safety as well as return and reintegration policies and the fight against trafficking in persons.

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Key findings
INTRODUCTION

En esta instantánea, se ofrecen ejemplos de ámbitos bien desarrollados en las estructuras de gobernanza de la migración de la Municipalidad de Huehuetenango (Guatemala), así como de otros ámbitos con potencial para desarrollo adicional, según lo determinado en la evaluación de las seis esferas de los Indicadores de Gobernanza de la Migración (IGM). Dichas esferas comprenden los derechos de las personas migrantes, un enfoque de gobierno integral, las alianzas, el bienestar socioeconómico de las personas migrantes, la movilidad en situaciones de crisis y la migración segura, ordenada y regular.

Haga clic en los íconos en la rueda para explorar los principales hallazgos.

La iniciativa de los IGM es un programa para el análisis de políticas sobre la migración, dirigido por la Organización Internacional para las Migraciones (OIM) e implementado con el apoyo de Economist Impact, la unidad de investigación económica de la revista The Economist. La iniciativa cuenta con el financiamiento de los Estados Miembros de la IOM.

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Key findings
DERECHOS DE LAS PERSONAS MIGRANTES

Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas:

  • En los centros y puestos la atención en salud de Huehuetenango las personas migrantes, sin importar su condición migratoria, son atendidas en las mismas condiciones que las del Municipio.
  • Huehuetenango cuenta con el Centro de Educación Extraescolar Municipal para promover el acceso y la inclusión a la educación de todas las personas, incluyendo las migrantes.
  • El Centro de Atención para Personas Migrantes y Refugiadas de Huehuetenango (2023) proporciona servicios de asesoramiento jurídico a las personas extranjeras.
  • Las autoridades locales han instalado puestos informativos en actividades públicas y han coordinado la grabación de videos y talleres sobre vías regulares para migrar.

Áreas con potencial para un desarrollo adicional: 

  • Realizar campañas de información y sensibilización destinadas a luchar contra la xenofobia y la discriminación y promover la aceptación hacia las personas migrantes.
  • Establecer procedimientos específicos y medidas a nivel local dirigidas a proteger a la niñez migrante, menores no acompañados y niñez separada.
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Key findings
ENFOQUE DE GOBIERNO INTEGRAL

Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas:

  • La Comisión Municipal sobre Migración y la Ventanilla Informativa Municipal sobre Migración, constituidas en 2024, abordan los temas migratorios de forma transversal con las diferentes dependencias de la Administración Municipal.
  • Las autoridades municipales participaron en el primer (2023) y segundo (2024) Foros sobre Gobernanza de la Migración en el Departamento de Huehuetenango como parte de los esfuerzos para mejorar la coherencia vertical de las políticas y asuntos migratorios.

Áreas con potencial para un desarrollo adicional: 

  • Establecer una agencia o unidad encargada de coordinar esfuerzos para involucrarse con los grupos de la diáspora que existen en Huehuetenango.
  • Elaborar una estrategia migratoria municipal definida en un documento programático.
  • Recopilar y publicar datos estadísticos relacionados con la migración o las personas migrantes.
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Key findings
ALIANZAS

Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas:

  • La Oficina Municipal de Desarrollo Económico Local (OMDEL) ha establecido alianzas estratégicas con el sector privado para fortalecer las capacidades y habilidades en emprendimientos de su población, incluyendo la población migrante con condición migratoria regular.
  • La OMDEL trabaja con el Grupo Gestor de Huehuetenango, una asociación empresarial para la mejora de la calidad de vida de la población a través de la generación de empleo. Sus actividades incluyen a la población migrante.

Áreas con potencial para un desarrollo adicional: 

  • Colaborar formalmente con organizaciones de la sociedad civil, asociaciones de migrantes y el sector académico en el establecimiento de la agenda y en la implementación de políticas migratorias.
  • Formar parte de una red internacional de intercambio de conocimientos y mejores prácticas en materia de migración.
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Key findings
BIENESTAR SOCIOECONÓMICO DE LAS PERSONAS MIGRANTES Y LA SOCIEDAD

Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas:

  • Las autoridades locales apoyan la implementación del Proyecto Puentes (2024) y de la Feria Nacional de Empleo en Huehuetenango (2024), mediante los cuales se promueve y facilita la inclusión de trabajadores en la fuerza laboral del Municipio, incluyendo a las personas migrantes.
  • Desde 2022, la Dirección Municipal de la Mujer (DMM) lidera la Red Municipal de Mujeres, accesible a todas las mujeres del Municipio, incluyendo a las migrantes, ofreciendo espacios de formación, apoyo a emprendedoras y acceso gratuito a cursos de capacitación.
  • El Centro de Capacitación y Formación de la DMM brinda formación a todas las mujeres, incluyendo las migrantes, para fomentar su inclusión y autonomía económica.

Áreas con potencial para un desarrollo adicional: 

  • Monitorear la demanda laboral local de la población migrante y los efectos de la emigración en el mercado laboral.
  • Implementar programas locales para atraer a trabajadores migrantes.
  • Promover a nivel local la contratación ética de trabajadores migrantes.
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Key findings
MOVILIDAD EN SITUACIONES DE CRISIS

Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas:

  • La Coordinadora Municipal para la Reducción de Desastres de Huehuetenango es el ente que coordina y supervisa el manejo de emergencias y desastres en todas sus etapas.
  • El Plan Municipal de Respuesta (2021) tiene como objetivo proporcionar herramientas que orienten el cumplimiento de las funciones, procedimientos y acciones a desarrollarse durante un evento de crisis.
  • La Municipalidad de Huehuetenango cuenta con sistemas de comunicación para recibir información sobre la evolución de las crisis y sobre cómo acceder a los servicios de asistencia, así como para que el público comunique sus necesidades a las autoridades locales.

Áreas con potencial para un desarrollo adicional: 

  • Desarrollar una estrategia local de respuesta a situaciones de emergencia sensible al género y que aborde las necesidades específicas y las vulnerabilidades de las mujeres migrantes.
  • Establecer políticas ambientales y de cambio climático locales que tomen en consideración la movilidad humana.
  • Incluir medidas relacionadas con el desplazamiento en la estrategia local de desarrollo.
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Key findings
MIGRACIÓN SEGURA, ORDENADA Y REGULAR

Gobernanza de la migración: Ejemplos de áreas bien desarrolladas:

  • En 2023 las autoridades municipales llevaron a cabo una jornada informativa para conmemorar el Día Mundial contra la Trata de Personas.
  • En 2020 la Alcaldía de Huehuetenango apoyó la implementación de la campaña Corazón Azul, la cual busca sensibilizar sobre la trata de personas y su impacto en los individuos y la sociedad.
  • En el Municipio funcionan organismos nacionales y departamentales para facilitar el acceso de las personas migrantes a la justicia, incluida la seguridad pública.

Áreas con potencial para un desarrollo adicional: 

  • Impartir capacitación específica y regular a la policía local sobre asuntos relacionados con la población migrante.
  • Desarrollar una política local, protocolo específico o lineamientos para responder a los casos de personas migrantes desaparecidas o fallecidas durante el proceso migratorio.
  • Establecer medidas enfocadas en facilitar la reintegración de las personas migrantes y la llegada de poblaciones refugiadas.

2024 August

Perfil de Gobernanza de la Migración: Municipalidad de Huehuetenango (Guatemala)