Indicateurs de gouvernance des migrations (IGM)
Indicateurs de gouvernance des migrations (IGM)

En 2015, l'OIM a élaboré le cadre de gouvernance des migrations (MiGOF) pour aider les pays à définir ce à quoi une « politique de migration bien gérée » pourrait ressembler au niveau national. Le MiGOF a été accueilli par les États membres de l'OIM la même année. Les indicateurs de gouvernance de la migration (IGM) ont été développés pour aider les pays à opérationnaliser le MiGOF en utilisant un ensemble d'environ 90 indicateurs qui pourraient être appliqués dans six domaines clés de politiques publiques.

Cliquez sur la roue pour en savoir plus sur les six dimensions de la gouvernance de la migration incluses dans le MiGOF et les IGM.

Les indicateurs de gouvernance des migrations (IGM) sont un outil fondé sur des contributions de politique générale, qui donne une idée des moyens d’action que les pays peuvent mobiliser pour renforcer leur gouvernance des migrations. Le but des IGM n’est pas tant d’établir un classement des pays sur la base de leur formulation et de leur mise en œuvre de politiques de migration, mais plutôt de servir de cadre pour les aider à déterminer si celles-ci couvrent tous les aspects de la question, et à identifier les lacunes et les domaines susceptibles d’être renforcés. Les IGM visent à faire avancer les discussions sur la gouvernance des migrations en précisant ce à quoi pourraient ressembler des « migrations bien gérées » dans le contexte de la cible 10.7 des ODD.

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Droits des migrants
Droits des migrants

Les indicateurs dans ce domaine examinent les droits des migrants aux services sociaux de base tels que la santé, l'éducation et la sécurité sociale. Ils décrivent également les droits des migrants au regroupement familial, au travail, à la résidence et à la citoyenneté.

Les indicateurs de cette catégorie indiquent dans quelle mesure les migrants ont accès à certains services sociaux tels que la santé, l’éducation et la sécurité sociale. Il examine également les mesures visant à garantir l’intégration et l’accès au travail.

Approche associant l’ensemble du gouvernement
Approche associant l’ensemble du gouvernement

Les indicateurs dans ce domaine évaluent les cadres institutionnels, juridiques et réglementaires des pays en matière de politiques migratoires. Il passe également en revue l'existence de stratégies nationales de migration en phase avec le développement, ainsi que la transparence institutionnelle et la cohérence en matière de gestion des migrations. Ce domaine étudie la mesure dans laquelle les gouvernements collectent et utilisent les données de migration.

Les indicateurs de cette catégorie évaluent les cadres institutionnels des villes en matière de migration. Ce domaine examine également l’existence de stratégies de migration conformes aux objectifs de développement, ainsi que le transparence et la cohérence institutionnelles en matière de gestion des migrations.

Partenariats
Partenariats

Ce domaine met l'accent sur les efforts déployés par les pays pour coopérer sur les questions liées à la migration avec d'autres États et avec les acteurs non gouvernementaux concernés, y compris les organisations de la société civile et le secteur privé. La coopération peut conduire à des améliorations de la gouvernance en alignant et en élevant les normes, en renforçant le dialogue et en fournissant des structures pour surmonter les défis. La ratification des principales conventions internationales est également incluse dans ce domaine.

Les indicateurs de cette catégorie se concentrent sur les efforts des villes pour coopérer sur les questions liées à la migration avec le gouvernement national ainsi que d’autres villes et les acteurs non gouvernementaux concernés, y compris les organisations de la société civile et le secteur privé.

Bien-être des migrants
Bien-être des migrants

Ce domaine comprend des indicateurs sur les politiques nationales de gestion du bien-être socioéconomique des migrants, à travers des aspects tels que la reconnaissance des qualifications scolaires et professionnelles des migrants, les dispositions régissant la migration des étudiants et l'existence d'accords bilatéraux entre pays. Les indicateurs se concentrent également sur les politiques et stratégies liées à l'engagement de la diaspora et aux envois de fonds des migrants. 

Les indicateurs de cette catégorie évaluent les initiatives des villes en matière de mobilité des étudiants internationaux, d’accès au marché du travail et de conditions de travail décentes pour les travailleurs migrants. Les aspects qui ont à trait à l’engagement de la diaspora et aux envois de fonds des migrants sont également inclus dans ce domaine.

Aspects d’une crises relatifs à la mobilité
Aspects d’une crises relatifs à la mobilité

Ce domaine étudie le type et le niveau de préparation des pays lorsqu'ils sont confrontés à des aspects des crises liés à la mobilité et causés par des catastrophes, l'environnement et / ou des conflits. Les questions sont utilisées pour identifier les processus en place pour les ressortissants et les non-nationaux pendant et après les catastrophes, y compris si l'aide humanitaire est également disponible pour les migrants comme pour les citoyens.

Les indicateurs de cette catégorie examinent le type et le niveau de préparation des villes face aux aspects des crises relatifs à la mobilité. Les questions portent sur les processus en place pour les ressortissants et les non-ressortissants à la fois pendant et après les catastrophes, notamment si l’assistance humanitaire est disponible puoir les migrants comme pour les ctoyens.

Migrations sûres, ordonnées et régulières
Migrations sûres, ordonnées et régulières

Ce domaine analyse l'approche des pays en matière de contrôle des frontières et d'application des critères d'admission des migrants, la préparation et la résilience en cas de flux migratoires importants et inattendus, ainsi que la lutte contre la traite des êtres humains et le trafic de migrants. Il évalue également les efforts et les incitations pour aider à intégrer les citoyens qui reviennent dans leur pays.

Les indicateurs de cette catégorie trainent de l´approche des villes en ce qui a trait à la sécurité des migrants ainsi qu’en matière de politiques de retour et de réintégration et de la lutte contre la traite des personnes.

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Key findings
Introduction

This local Profile describes examples of well-developed areas of the city of Bo (Sierra Leone) migration governance structures and areas with potential for further development, as evaluated through the six domains of the Migration Governance Indicators (MGI). These address migrants’ rights, a “whole-of-government” approach, partnerships, socioeconomic well-being of migrants, the mobility dimensions of crises, and safe and orderly migration.

Click the icons on the wheel to explore the key findings.

The Migration Governance Indicators (MGI) initiative is a policy-benchmarking programme led by the International Organization for Migration (IOM) and implemented with research and analysis from the Economist Intelligence Unit. Funding is provided by IOM Member States.

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Key findings
Migrants' rights

Migration Governance: examples of well-developed areas

  • All migrants can access social services, including healthcare, under the same conditions  as nationals.
  • All migrants can access all municipal services, such as waste management, water supply and sanitation services, on the same basis as nationals.
  • There are non-governmental organizations providing migrant-specific services in Bo city, mostly focusing on the survivors of human trafficking.

Areas with potential for further development

  • The Bo City Council does not have specific measures to ensure that migrants can access primary and secondary public education.
  • There is no mechanism  to provide migrants with legal advice and services.
  • Migrants are not allowed to vote in elections at any level in Sierra Leone.
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Key findings
Whole of government approach

Migration Governance: examples of well-developed areas

  • The Bo City Council (BCC) participated in regional meetings aimed at ensuring vertical policy coherence on migration-related issues.

Areas with potential for further development

  • There is no agency or department responsible for designing migration policies and strategic plans.
  • There is no dedicated coordination mechanism for migration issues.
  • BCC does not collect or publish migration-related data.
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Key findings
Partnerships

Migration Governance: examples of well-developed areas

  • The Bo City Council (BCC) co-supervises the implementation of some activities of the national Trafficking in Persons Task Force.

Areas with potential for further development

  • BCC does not engage civil society organizations, migrant associations, the private sector, members of the diaspora or academia in agenda setting or implementation of migration-related policies.
  • BCC cooperates with IOM and other United Nations agencies on migration issues only on an ad hoc basis.
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Key findings
Well-being of migrants

Migration Governance: examples of well-developed areas

  • The Bo City Council Development Plan (2021–2023) has measures to promote gender equality at the local level that also apply to migrants.

Areas with potential for further development

  • The Bo City Council (BCC) does not monitor local labour market demand for immigrants nor  the effects of emigration on the local labour supply.
  • BCC does not implement specific programmes to promote and facilitate the inclusion of migrant workers in the workforce.
  • There are no programmes put in place by the BCC to reduce or monitor the costs of sending and receiving remittances.
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Key findings
Mobility dimensions of crises

Migration Governance: examples of well-developed areas

  • The communication protocols during emergencies consider the specific vulnerabilities of migrants.

Areas with potential for further development

  • There is no local strategy in place for emergency management that accounts for human mobility and the specific needs of migrants and displaced persons.
  • The Bo city council (BCC) does not have coordination agreements or referral systems in place with key actors to assist migrants during local emergencies.
  • BCC does not have a disaster risk reduction strategy with specific provisions for preventing and addressing the displacement impacts of disasters.
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Key findings
Safe, orderly and regular migration

Migration Governance: examples of well-developed areas

  • All national police personnel, including those posted in Bo city, receive training on migration-related issues at the Sierra Leone Police Training School.
  • The Legal Aid Board’s office in Bo addresses legal issues relating to migrants residing in the city.

Areas with potential for further development

  • There are no programmes at the local level to train public servants on migration rules.
  • There is no programme at the local level that focuses on facilitating migrants’ reintegration.
  • The Bo City Council has not taken steps to facilitate the arrival of refugee populations under its jurisdiction.

2021 Novembre

Migration Governance Profile: City of Bo