Indicateurs de gouvernance des migrations (IGM)
Indicateurs de gouvernance des migrations (IGM)
En 2015, l'OIM a élaboré le cadre de gouvernance des migrations (MiGOF) pour aider les pays à définir ce à quoi une « politique de migration bien gérée » pourrait ressembler au niveau national. Le MiGOF a été accueilli par les États membres de l'OIM la même année. Les indicateurs de gouvernance de la migration (IGM) ont été développés pour aider les pays à opérationnaliser le MiGOF en utilisant un ensemble d'environ 90 indicateurs qui pourraient être appliqués dans six domaines clés de politiques publiques.
Cliquez sur la roue pour en savoir plus sur les six dimensions de la gouvernance de la migration incluses dans le MiGOF et les IGM.
Les indicateurs de gouvernance des migrations (IGM) sont un outil fondé sur des contributions de politique générale, qui donne une idée des moyens d’action que les pays peuvent mobiliser pour renforcer leur gouvernance des migrations. Le but des IGM n’est pas tant d’établir un classement des pays sur la base de leur formulation et de leur mise en œuvre de politiques de migration, mais plutôt de servir de cadre pour les aider à déterminer si celles-ci couvrent tous les aspects de la question, et à identifier les lacunes et les domaines susceptibles d’être renforcés. Les IGM visent à faire avancer les discussions sur la gouvernance des migrations en précisant ce à quoi pourraient ressembler des « migrations bien gérées » dans le contexte de la cible 10.7 des ODD.
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Droits des migrants
Droits des migrants
Les indicateurs dans ce domaine examinent les droits des migrants aux services sociaux de base tels que la santé, l'éducation et la sécurité sociale. Ils décrivent également les droits des migrants au regroupement familial, au travail, à la résidence et à la citoyenneté.
Les indicateurs de cette catégorie indiquent dans quelle mesure les migrants ont accès à certains services sociaux tels que la santé, l’éducation et la sécurité sociale. Il examine également les mesures visant à garantir l’intégration et l’accès au travail.
Approche associant l’ensemble du gouvernement
Approche associant l’ensemble du gouvernement
Les indicateurs dans ce domaine évaluent les cadres institutionnels, juridiques et réglementaires des pays en matière de politiques migratoires. Il passe également en revue l'existence de stratégies nationales de migration en phase avec le développement, ainsi que la transparence institutionnelle et la cohérence en matière de gestion des migrations. Ce domaine étudie la mesure dans laquelle les gouvernements collectent et utilisent les données de migration.
Les indicateurs de cette catégorie évaluent les cadres institutionnels des villes en matière de migration. Ce domaine examine également l’existence de stratégies de migration conformes aux objectifs de développement, ainsi que le transparence et la cohérence institutionnelles en matière de gestion des migrations.
Partenariats
Partenariats
Ce domaine met l'accent sur les efforts déployés par les pays pour coopérer sur les questions liées à la migration avec d'autres États et avec les acteurs non gouvernementaux concernés, y compris les organisations de la société civile et le secteur privé. La coopération peut conduire à des améliorations de la gouvernance en alignant et en élevant les normes, en renforçant le dialogue et en fournissant des structures pour surmonter les défis. La ratification des principales conventions internationales est également incluse dans ce domaine.
Les indicateurs de cette catégorie se concentrent sur les efforts des villes pour coopérer sur les questions liées à la migration avec le gouvernement national ainsi que d’autres villes et les acteurs non gouvernementaux concernés, y compris les organisations de la société civile et le secteur privé.
Bien-être des migrants
Bien-être des migrants
Ce domaine comprend des indicateurs sur les politiques nationales de gestion du bien-être socioéconomique des migrants, à travers des aspects tels que la reconnaissance des qualifications scolaires et professionnelles des migrants, les dispositions régissant la migration des étudiants et l'existence d'accords bilatéraux entre pays. Les indicateurs se concentrent également sur les politiques et stratégies liées à l'engagement de la diaspora et aux envois de fonds des migrants.
Les indicateurs de cette catégorie évaluent les initiatives des villes en matière de mobilité des étudiants internationaux, d’accès au marché du travail et de conditions de travail décentes pour les travailleurs migrants. Les aspects qui ont à trait à l’engagement de la diaspora et aux envois de fonds des migrants sont également inclus dans ce domaine.
Aspects d’une crises relatifs à la mobilité
Aspects d’une crises relatifs à la mobilité
Ce domaine étudie le type et le niveau de préparation des pays lorsqu'ils sont confrontés à des aspects des crises liés à la mobilité et causés par des catastrophes, l'environnement et / ou des conflits. Les questions sont utilisées pour identifier les processus en place pour les ressortissants et les non-nationaux pendant et après les catastrophes, y compris si l'aide humanitaire est également disponible pour les migrants comme pour les citoyens.
Les indicateurs de cette catégorie examinent le type et le niveau de préparation des villes face aux aspects des crises relatifs à la mobilité. Les questions portent sur les processus en place pour les ressortissants et les non-ressortissants à la fois pendant et après les catastrophes, notamment si l’assistance humanitaire est disponible puoir les migrants comme pour les ctoyens.
Migrations sûres, ordonnées et régulières
Migrations sûres, ordonnées et régulières
Ce domaine analyse l'approche des pays en matière de contrôle des frontières et d'application des critères d'admission des migrants, la préparation et la résilience en cas de flux migratoires importants et inattendus, ainsi que la lutte contre la traite des êtres humains et le trafic de migrants. Il évalue également les efforts et les incitations pour aider à intégrer les citoyens qui reviennent dans leur pays.
Les indicateurs de cette catégorie trainent de l´approche des villes en ce qui a trait à la sécurité des migrants ainsi qu’en matière de politiques de retour et de réintégration et de la lutte contre la traite des personnes.
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Key findings
INTRODUCTION
This country Profile describes examples of well-developed areas of the City of Monrovia (Liberia) migration governance structures and areas with potential for further development, as evaluated through the six domains of the Migration Governance Indicators (MGI). These address migrants’ rights, a “whole-of-government” approach, partnerships, socioeconomic well-being of migrants, the mobility dimensions of crises, and safe and orderly migration.
Click the icons on the wheel to explore the key findings.
The Migration Governance Indicators (MGI) initiative is a policy-benchmarking programme led by the International Organization for Migration (IOM) and implemented with research and analysis from the Economist Intelligence Unit. Funding is provided by IOM Member States.
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Key findings
Migrants' rights
Migration Governance: examples of well-developed areas
- Migrants in the city of Monrovia have access to government-funded health services provided by public institutions through a payment-upon-service basis.
- Migrants have access to public schools offering pre-primary, primary, secondary and vocational level education, all of which are operated by the Monrovia Consolidated School System.
- Monrovia City Corporation (MCC) takes ad hoc measures to ensure that those who have migrated to Monrovia as a result of conflict, human rights violations or environmental factors, can access local social housing.
Areas with potential for further development
- There are no mechanisms in place to provide migrants with legal services or advice in the city of Monrovia.
- There is no evidence of a specific policy or strategy to combat hate crimes, violence, xenophobia and discrimination against migrants at the city level.
- MCC does not have specific measures designed to ensure the protection of migrant children, unaccompanied and separated children or children without parental care as a consequence of migration and displacement.
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Key findings
WHOLE-OF-GOVERNMENT APPROACH
Migration Governance: examples of well-developed areas
- Monrovia City Corporation (MCC) runs an Inter-City and International Affairs Department that leads engagements with diaspora groups.
- At the national level, Liberia’s Diaspora Affairs Unit was established in 2010 and there is a Diaspora Engagement Program with Liberian committees in Canada, Chin, Ethiopia, Ghana and the United States of America.
Areas with potential for further development
- MCC does not have a unit or department responsible for designing or implementing migration policies and there is no migration policy or strategy document at the city level.
- Providing information on migrants’ rights, obligations and access to local public services, including through information campaigns, is an area with potential for development.
- MCC does not collect or publish data on migration.
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Key findings
PARTNERSHIPS
Migration Governance: examples of well-developed areas
- Monrovia City Corporation (MCC) actively participates in the Mayor’s Migration Council, an initiative aimed at facilitating the exchange of best practices on migration issues among cities.
- Participation in the Mayors Migration Council allows MCC to reflect on its interests in regional and international discussions on migration, refugee protection and inclusion.
Areas with potential for further development
- MCC does not formally engage with civil society organisations, the private sector, academia or migrant associations in agenda setting and implementation of migration-related programmes and policies.
- MCC does not currently have any bilateral programmes in place for city-to-city cooperation, whether within the country or internationally, specifically focused on international migration-related issues.
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Key findings
WELL-BEING OF MIGRANTS
Migration Governance: examples of well-developed areas
- MCC implements national-level measures to promote gender equality among migrants in the labor force such as under Liberia’s National Gender Policy (2009).
- The MCC Strategic Plan 2014–2019 (2014) includes a strategic intervention focused on capacity building and business training for women and young entrepreneurs, including foreign residents.
- MCC operates a youth empowerment programme that entails training and employment of young people, including vulnerable youth such as migrants in the city.
Areas with potential for further development
- There is no local-level assessment for monitoring labour market demand for immigrants in Monrovia.
- MCC has not developed measures to promote the ethical recruitment of migrant workers though there are some national-level provisions.
- The establishment of programmes to promote the financial inclusion of migrants and their families, particularly when they are remittance senders and/or receivers in the city of Monrovia, is an area for development.
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Key findings
MOBILITY DIMENSION OF CRISES
Migration Governance: examples of well-developed areas
- The city of Monrovia implements measures aimed at assisting migrants before, during and after crises under the National Disaster Management Policy (2012) and the National Disaster Risk Reduction and Resilience Strategy of Liberia (2020-2010).
- The implementation of national communication systems at the local level in Monrovia plays a critical role in receiving information on the evolving nature of crises and providing channels for the public to access assistance.
Areas with potential for further development
- There is no evidence of coordination agreements, partnerships or referral systems in place with key actors to assist migrants at the local level in Monrovia in the event of local emergencies.
- The development of a local environmental and disaster risk management plan and specific provisions for preventing and addressing the displacement impacts of disasters are areas with potential for development.
- There is no evidence of measures to promote the reintegration of migrants who have fled during crises, both at the local and national levels.
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Key findings
SAFE, ORDERLY AND DIGNIFIED MIGRATION
Migration Governance: examples of well-developed areas
- The Monrovia City Police Department (MCPD) and the City Court of the Monrovia City Corporation (MCC) serve nationals and migrants on an equal basis.
- MCPD officials receive training on human rights, use of force and the Constitution of Liberia (1986).
- At the national level, migrants are able to access services under the Independent National Commission on Human Rights (INCHR), established by the INCHR Act (2005) which has been designed to promote and protect human rights.
Areas with potential for further development
- The establishment of programmes by MCC to build capacity of local-level public servants on migration rules and migrants' rights, or cultural sensitivity are areas for development.
- There is no local mechanism in place to combat human trafficking in Monrovia; nor is there a specific local body responsible for anti-human trafficking efforts, or a local statistical office that produces information on human trafficking.
2024 Janvier
